45期前半でブレイクスルーを起こすには? 上半期14億(〜5月末) ※理想は前半で決着がつくようなイメージ
三谷 晃平により
1. 新規顧客件数:50件
1.1. リスト数:2000件(マスト)
1.2. 訪問件数:500商談 ※商談の席につく
1.2.1. 初訪問(とびこみ)orテレアポ:2000件 ※1日20件(2000➗5ヶ月分営業日数)
1.2.1.1. 体制
1.2.1.1.1. チーム分け
1.2.1.1.2. テレアポ部隊導入
1.2.1.2. 仕組み
1.2.1.2.1. 個人GOAL設定
1.2.2. インバウンド ※外から内にくる
1.2.2.1. SEO
1.2.2.2. メディア
1.2.2.3. 広報
1.3. 成約率
1.4. 単価
2. 100万以上/月 既存顧客拡販
2.1. 提案力 (営業能力アップ)
2.1.1. 現状の営業力把握
2.2. 商品
2.2.1. 拡販商品ピックアップ
2.2.2. 顧客商品把握(ヒアリング能力)
2.2.3. 顧客攻略方法の洗い出し ※最低3パターン
2.3. 個人のGOAL設定
3. 仕組み
3.1. 営業がGOAL執着するための仕組み
3.1.1. 営業数字の見える化
3.1.1.1. 全体のGOAL/実績/GAPの見える化 ※1月開始 ※3ヶ月前には個人も算段がたっている状態を作る
3.1.1.1.1. 顧客別シートの作成
3.1.1.1.2. 個人GOAL設定(本社/九州)
3.1.1.1.3. 報告方法について決定 ※日報のアップデート
3.1.1.1.4. 数字進捗会議の方法を決定
3.1.1.1.5. 運用開始
3.1.1.2. ・個人のGOAL/実績/GAPの見える化 ・個人のGOAL設定
3.1.2. 数字を管理する仕組み
3.1.2.1. 全体数字管理の仕組み
3.1.2.2. 個人数字管理の仕組み