人づくり基本方針

1. 人材無くして経営は成り立たない

1.1. 採用から退職まで他より早くキャリアアップしていくキャリアプランを可能とするJA

1.1.1. 基礎習得期間は「管理・金融・共歳」「管理、営農、経済」の2コースから選択。

1.2. やる気、やりがい、やめない 三つの『や』の醸成による優秀な人材育成と確保

1.2.1. やる気

1.2.1.1. 給与

1.2.1.1.1. コース別賃金

1.2.1.2. 待遇

1.2.1.2.1. 職位と役職の切り離し

1.2.1.3. 職場

1.2.1.3.1. 毎夕令の実施

1.2.1.3.2. 風通しの良い職場づくり

1.2.1.3.3. 週一回のチーム打ち合わせ

1.2.2. やりがい

1.2.2.1. 目標達成成功の体験⇒あえてほめる仕事をさせる

1.2.2.1.1. 人事評価制度の見直し

1.2.3. やめない

1.2.3.1. 「やる気」「やりがい」があれば「辞めない」

2. 採用活動

2.1. 新採用職員への対応

2.1.1. マイナビ、SNS、LINE

2.1.1.1. マイナビ（事業者）

3. 教育研修

3.1. 新採用職員向け研修

3.1.1. 実施している

3.2. 中堅職員向け研修

3.3. 管理職研修

3.3.1. 伝達会議になっている

3.4. キャリア職員向け研修

3.4.1. セカンドライフを充実させるために資金運用、年金収入、イベント

3.5. 階層別研修

3.6. シニア向け研修

3.6.1. 年金、資産運用、失業保険、シニア制度

4. 人事制度

4.1. 就業規則

4.1.1. ベースは今の就業規則

4.1.2. 就業時間等は本文から別表化

4.2. 臨時職員就業規則

4.3. 給与規程

4.3.1. 複線型賃金規程表

4.3.1.1. 複線型人事制度とリンク

4.4. 退職金規程

4.5. 複線型人事制度規程

4.5.1. 3年間の基礎習得期間の必要性

4.5.2. コースの細分化

4.5.2.1. ライフサポートコース

4.5.2.1.1. 金融2年共済2年管理1年

4.5.2.2. アグリサポートコース

4.5.2.2.1. 営農3年経済１年管理1年

4.5.2.3. 管理コース

4.5.2.3.1. ＩＴ専門5年

4.5.2.3.2. 金融1年共済1年営農1年経済1年管理1年

4.5.2.4. 管理

4.5.2.4.1. 会計5年

4.5.3. ライフとアグリの行き来無しとする