1. 3-2 チームメンバー獲得方法と採用基準
1.1. チームメンバーの探し方
1.1.1. クラウドソーシング（おすすめ★ ）
1.1.1.1. メリット
1.1.1.1.1. 安価に集められる
1.1.1.1.2. 実績がわかりやすい
1.1.1.1.3. 誰でも発注できる
1.1.1.2. デメリット
1.1.1.2.1. 手数料がかかる場合がある
1.1.1.2.2. 相手の人間性が分かりにくい
1.1.1.2.3. やばい人に当たる可能性大
1.1.1.3. 任せるなら
1.1.1.3.1. 単純な作業を安価で外注
1.1.1.3.2. 文字起こしやいいね周りなど、教育しなくても誰でもできるような作業を部分的に発注する
1.1.2. SNS（おすすめ★★）
1.1.2.1. メリット
1.1.2.1.1. 普段の呟きから人間性がわかる
1.1.2.1.2. 手数料がかからない
1.1.2.2. デメリット
1.1.2.2.1. 集まりやすいが故に選定が大変
1.1.2.2.2. フォロワーが少ないと優秀な人が集まりにくい
1.1.2.3. おすすめ
1.1.2.3.1. SNSで直接オファーする
1.1.3. コミュニティ（おすすめ★★★）
1.1.3.1. メリット
1.1.3.1.1. お金を払える人＝ある程度安心できる
1.1.3.1.2. 意欲のある人が多い
1.1.3.2. デメリット
1.1.3.2.1. 属するのにお金がかかる
1.2. チームメンバーの採用基準
1.2.1. ①ソフトスキルがある
1.2.1.1. 敬語が使える
1.2.1.2. 性格が合う
1.2.1.2.1. これからずっとやり取りをする相手、気持ちよく仕事できるかどうかは大事
1.2.2. ②最低限のセンス
1.2.2.1. センスがあるではなくても良い。センスが壊滅的にない人は避ける
1.2.3. ③時間が使える人
1.2.3.1. 主婦、フリーランス
1.2.4. 技術はなくても良い（優先順位は低い）
1.2.4.1. やる気があれば、ディレクターが教えれば良い
1.2.5. 採用すべきではない人
1.2.5.1. ①直感的にやばい人
1.2.5.1.1. 言葉遣いが変
1.2.5.1.2. 募集事項を無視している
1.2.5.2. ②レスポンスが遅い人
1.2.5.2.1. 返信に1日以上かかることが多々
1.2.5.2.2. 採用段階で何度か検証してみるとよい
1.2.5.3. 感覚で採用しないように注意する
1.3. 課題
1.3.1. チームメンバーを採用するときに意識していきたい点を200文字以上でまとめる