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AImost により Mind Map: AImost

1. 1月着地見込み

1.1. 110件見込み

1.2. 今月はパートナーが不調な部分がある

1.2.1. 年始チラシの投函が後ろ倒しになっているところ

1.2.2. 獲得のところ、特典なしで動いているが、アポに対しての成約が少しシビアになっている

2. 2月見込み

2.1. タイプL多め

2.2. 120件~140件見込み

3. 特典の件について

3.1. ⑤が割と良い印象

3.1.1. タイプSの原状回復14,500円分を補填してもらうために使う

3.1.1.1. 日常的に使うならこれ

3.2. ③も悪くない印象

3.2.1. 特典が多そうでいい感じに遡及できるかも

3.2.1.1. 3350円での比較なら他社回線との差がうまく作れる

3.2.1.1.1. 日常的に使うならこれ

3.3. ④について

3.3.1. 特典なしだとギリギリ取れない顧客とかに提案できそう

3.3.2. 土日工事費に使える

3.4. ①については直販の下位互換になってしまうからきつい

4. 定例3/4

4.1. 数字進捗

4.1.1. 着地見込:100件

4.2. 質問

4.2.1. 1回目の工事終わって2回目の工事予約しようとして悩んでたらキャンセルになっていた

4.3. 悲しい報告

4.3.1. 渡辺さんが今月動かなくなった

4.3.1.1. 開通率が悪いから離脱

4.3.1.2. ガスの販売をやりたくなった

4.3.1.3. 影響度:-15件

4.4. うれしい報告

4.4.1. 知り合いで1名追加

4.4.1.1. +10件

4.5. 4月~6月の動き

4.5.1. 代理店側にもLの物件渡す

4.5.1.1. 3ヶ月で16,000ぐらい渡す

4.6. 反響率が資材変えたら落ちた

4.6.1. 旧資材:0.7%ぐらい

4.6.2. 新規資材:0.2%ぐらい

5. 定例3/11

5.1. 進捗

5.1.1. 数字進捗

5.1.1.1. 着地見込:80~90件

5.1.1.1.1. 新規導入2棟ぐらいあるので、個々の充足一定数見込めそう

5.1.2. 質問

5.1.2.1. 1回目の工事終わって2回目の工事予約しようとして悩んでたらキャンセルになっていた

5.1.3. 悲しい報告

5.1.3.1. 渡辺さんが今月動かなくなった

5.1.3.1.1. 開通率が悪いから離脱

5.1.3.1.2. ガスの販売をやりたくなった

5.1.3.1.3. 影響度:-15件

5.1.4. うれしい報告

5.1.4.1. 知り合いで1名追加

5.1.4.1.1. +10件

5.1.5. 4月~6月の動き

5.1.5.1. 代理店側にもLの物件渡す

5.1.5.1.1. 3ヶ月で16,000ぐらい渡す

5.1.6. 反響率が資材変えたら落ちた

5.1.6.1. 旧資材:0.7%ぐらい

5.1.6.2. 新規資材:0.2%ぐらい

5.1.7. 代理店要望

5.1.7.1. 代理店のSで開通している管理会社の統計がほしい

5.1.7.1.1. 積水とか大和とかの管理会社ごとでの差があるかどうか見たい

6. 定例2/25

6.1. 数字進捗

6.1.1. 現状72件

6.2. 着地見込み

6.2.1. 85件ぐらい

6.3. 着地差分

6.3.1. 取りこぼしが多くなったことで見込みが落ちた

6.3.2. アポイント自体は減っていないが、成約が取れていない

6.3.2.1. 藤原さんの成約率:50%~60%

6.3.2.2. 代理店さんの成約率:30%~35%

6.3.3. タイプLのリストが撒ききれなかった分と、藤原さんダウンにより後半の調整が厳しかった

6.3.4. 無料物件が省けていないから、有効回答が部分的に少ない可能性あり

6.4. 3月計画

6.4.1. 計画値:120件~130件

6.4.2. わぐりさん:25 わたなべ:25  しぶの15~20 藤原さん五十嵐さん  50件~60件

6.4.3. 鴻巣市

6.5. 備考

6.5.1. 所沢市のタイプLのエリアを渡す

7. 定例2/18

7.1. 数字進捗

7.1.1. 渋野さん投函開始 22日ぐらいからアポ開始

7.2. 着地見込み

7.2.1. 105件~110件

7.3. 訪販新人固定費

7.3.1. 今のところ渋野さん以外増員なさそう

7.4. 3月計画

7.4.1. 130件

7.4.1.1. 繁忙期だから一定数上がりそう

7.4.1.2. 新人メンバーに生産性微増

7.4.1.3. 3月は江戸川区でL配布予定

7.4.2. 最大化する方法

7.4.2.1. 人が増える:現実値低

7.4.2.2. エリア調整:現実値中

8. 定例2月10日

8.1. 数字進捗

8.1.1. 進捗

8.1.1.1. 進捗110件ペース

8.1.2. 着地見込み

8.1.2.1. 120件ペース

8.1.2.1.1. 渋野さんが増えるので10件ぐらい行けそう

8.2. トピックス

8.3. 藤原さんから確認事項

8.3.1. 3月から資材変更する

8.3.2. 3月からの追加でLの物件ほしい

9. 定例3/25

9.1. 進捗

9.1.1. 数字進捗

9.1.1.1. 3月

9.1.1.1.1. 着地70件

9.1.1.1.2. 要因:タイプSの開通率が低い→キャッシュが合わない

9.1.1.2. 4月の計画値

9.1.1.2.1. 100件(ほぼLでとりに行く)

9.1.1.2.2. 新エリアの物件は2ヶ月で消化して最後の1か月は自社開拓の物件を充当していく

9.1.2. 確認事項

9.1.2.1. 混在の件

9.1.2.2. 監査の件

9.1.2.2.1. 訪販後確の必要事項のTSほしい

9.1.3. 4月~6月の動き

9.1.3.1. 代理店側にもLの物件渡す

9.1.3.1.1. 3ヶ月で16,000ぐらい渡す

9.1.4. 反響率が資材変えたら落ちた

9.1.4.1. 旧資材:0.7%ぐらい

9.1.4.2. 新規資材:0.2%ぐらい

9.1.5. 担当変更の件

9.1.6. 対応事項

9.1.6.1. 独占明け渡す

10. 進捗確認

10.1. キントウン

10.1.1. 計画

10.1.2. 日割り

10.1.3. 乖離理由

10.2. ネクストコミュニティ

10.2.1. 計画

10.3. Kプランニング

10.4. AImost

10.5. マザーズ

10.6. アンフィニ

10.7. アプクロ

10.8. st通信

10.9. キミサイズ