1. Общие цели
1.1. Финансы: преодолеть порог в 100 млн руб по году
1.1.1. Чтобы достичь этой цели в 25 году, необходимо стремиться к удвоению доходов и цифре в 12 млн в мес.
1.2. Выстроить системный маркетинг
1.2.1. Экспертный контент: кейсы, обзоры, интервью. (Форматы: видео, статьи, подкасты)
1.2.1.1. 1 кейс в месяц 1 обзор в месяц 1 пост в соц. сетях в неделю 1 публикация в раскрученных СМИ в мес 1 рассылка в месяц
1.2.2. Event-маркетинг (свои мероприятия и чужие)
1.2.2.1. 5 мероприятий в год
1.2.2.2. Сотрудничество с сферой бизнес обучения (по типу курсов БДСМ)
1.2.2.2.1. Поискать какие курсы по типу miniMBA есть в Екб
1.2.2.3. Составить презентацию спикера (меня)
1.2.2.4. Составить план мероприятий до конца года
1.2.2.5. Заявиться на 3 мероприятия до конца года
1.2.2.6. Проводить 2 своих крупных мероприятий в год
1.2.3. Партнерка
1.2.3.1. Описать партнерскую программу
1.2.3.2. Ходить на IT-тусовки, заводить партнеров в смежных сферах без прямых пересечений по интересам
1.2.4. Маркетинг IPG должен быть направлен на Энтерпрайз направление через экспертный контент, event-ы и личный бренд
1.2.5. Настроить отдельный канал лидогенерации для продажи лицензий и недорого внедрения
1.2.5.1. Victory???
1.2.6. Доделать сайт
1.2.6.1. Новая концепция дизайна (IT решения для роста вашего бизнеса)
1.2.6.2. Раздел про Энтерпрайз внедрения
1.2.6.3. Раздел про ТП доработать
1.2.6.4. Раздел про партнерку
1.2.6.5. Разделы про отраслевые решения
1.2.6.5.1. Решение по Фондам
1.2.6.6. Страницы по готовым решениям
1.2.6.6.1. Геннадий Петрович
1.3. Поднять уровень формализации процессов (База знаний)
1.4. Прийти к прозрачной онлайн аналитике продаж и маркетинга
1.5. Расширение тех отдела за счет штатных и внештатных специалистов
2. Продуторовое направление
2.1. Большая цель: глобальный IT продукт в сфере автоматизации и упрощения жизни
2.2. Увеличить выручку с продажи продуктов до 1 млн. руб. в месяц
2.2.1. Нанять руководителя по развитию продуктового направления
2.2.2. Делать презентации наших решений текущим клиентам сразу после внедрения Битрикс24
2.2.2.1. Написать БП передачи проекта в отдел развития продуктов сразу после завершения проекта
2.2.3. Доделать платную версию КФ
2.2.4. Перевести всех пользователей приложения КФ на платный тариф
2.2.5. Перевести всех на новое приложение КФ
2.3. Составить календартный план развития продуктов и придерживаться его, при необходимости делегировать задачи
2.4. Интеграция с КонтурФокус
2.5. Бизнес Сканер
2.6. Бизнес Сканер чат-бот
2.7. Геннадий Петрович (чат-боты с ИИ)
2.8. Геннадий Петрович (интерфейс для GPT)
2.9. GoodEvent
2.10. Интеграция с КадАрбитр
2.11. Финансовый анализ
3. Битрикс24
3.1. Получить статус платинового партнера
3.1.1. Продавать по 3-5 лицензий в месяц
3.1.1.1. Запустить акцию, где вычитать из стоимости внедрения половину стоимости лицензии
3.2. Получить статус расширенного ККВ
3.2.1. Сдать экзамен по системному администрированию
3.2.2. Сотрудник по системному администрированию в штат (1/4 ставки)
3.2.3. +2 сертифицированных программиста с минимальным уровнем Базовый
3.2.4. 4 млн продаж новым Энтерпрайз клиентам в год
3.3. Вернуться в ТОП10 рейтинга Битрикс24
3.3.1. Стать планитовым партнером
3.3.2. Проводить больше мероприятий
3.3.3. Писать кейсы и статьи и публиковать их в Битрикс24 журнале и ККВ кейсах
3.3.4. Сдавать больше проектов в кабинете Битрикса
3.4. Развитие партнерской сети
3.5. Пробовать активные продажи по отраслям, в которых мы разбираемся
3.5.1. Фонды поддержки
3.6. Участвовать в тендерах по внедернию и поддержке Битрикс24???
4. Сайты
4.1. Выложить кейсы по созданию сайтов на сайт
4.2. Экспертный маркетинг направить не только на Битрикс24, но и на сайты
4.3. Участвовать в тендерах по веб-разработке на Битриксе
5. Продвижение
5.1. Найти опытного интернет-маркетолога с сформированной командой фрилансеров в различных областях интернет-маркетинга
5.1.1. Разместить вакансию