南部宅配事業部

1. 関西丸和ロジスティクス

1.1. 高収益企業づくり

1.1.1. 高人財

1.1.2. 高品質

1.1.3. 高成長

1.1.4. 高収益

1.1.5. 高賃金

2. 組織図

2.1. 個配奈良営業所

2.1.1. 桜井センター

2.1.2. 西奈良センター

2.1.3. 尼崎マザーDS

2.2. 個配京都北部営業所

2.2.1. 南丹センター

2.2.2. 中丹センター

2.2.3. 丹後センター

2.3. 個配京都南部営業所

2.3.1. 洛東センター

2.3.2. 洛中センター

2.3.2.1. 洛中ABセンター

2.3.2.2. 洛中CDセンター

2.3.3. 八幡センター

3. 管理体制の標準化と強化

3.1. 勉強会

3.1.1. 育成能力向上

3.1.1.1. 育てる人を育てる

3.1.1.1.1. 次代の【班長職】候補育成

3.1.2. マネジメント能力向上

3.1.2.1. マネジメントとは

3.1.2.1.1. マネジメント業務

3.1.2.1.2. 必要な4つのスキル

3.1.2.1.3. 経営資源

3.1.2.1.4. 問われる責任

3.1.2.1.5. 経営者の使命

4. 部門最優先事項

4.1. コンプライアンス

4.1.1. 時間外時間・拘束時間

4.1.1.1. 80時間超過NG

4.1.2. 休憩時間確保

4.1.2.1. 未取得０

4.1.3. 運行管理

4.1.3.1. 内部監査A~Sランク取得

4.2. 安全

4.2.1. 事故防止

4.2.1.1. 車両事故

4.2.1.1.1. ナウト検知０

4.2.1.2. 労災事故

4.2.1.2.1. 他山の石