O MAPA DA MINA! [EVERSON]

1. O que vcs pretender sair daqui resolvido..

1.1. 1. Promessa especifica x Angulo...

1.2. 2. Metodos e entregaveis para escala com os mentorados...

1.3. Adicionais

1.3.1. Qualificação

1.3.2. Precificação

2. MENTORIA HIGH TICKET PERSONALIZADA

2.1. UNIVERSIDADE CORP CONDUZ OS ALUNOS.

3. Sistema único de diferenciação! (Atração e conexão)

3.1. DEFININDO SEU PIC? Perfil ideal de cliente!

3.1.1. SEG 1:

3.1.1.1. PIC: Varejo [Comercio] Donos de Lojas e Restaurantes... [SAAS] [NEXUS...] Quem : Donos de loja [comercio] e restaurantes [materiais de construção... [PMEs] Porte faturamento R$: 10 à 80k mês. Funcionarios R$: 5 à 10 funcionarios. Obsessão: Sem clareza nos dados, sem sistema de gestão, tudo é ele PLANILHAS... METORES... GERAR LUCRO SEM DEPENDER SOMENTE DELE...

3.1.1.1.1. PIC Avançado Dos sonhos

3.1.1.1.2. PIC Intermediario (Ideal)

3.1.1.1.3. PIC Iniciante (Problema) Menos acesso

3.2. O Movimento

3.2.1. Causa [Por que vc faz o que vc faz]

3.2.1.1. Pq o mercado coorporativo e empresarial não valoriza a voz da mulher e é machista [dado de mercado 90% da alta liderança sào homens] as mulheres merecem se tornar lideres de movimentos colocar a sua mensagem no mundo... Nasceram..

3.2.2. Luta Inimigo externo [Viveu isso] [O que impede?]

3.2.2.1. - Planilhas de controle que mais se perdem. -

3.2.3. Bloqueios [Crenças]

3.2.3.1. - Medo da opinião dos outros. - Submissa. - Medo da gestão imediata.

3.2.4. Legado [Promessa]

3.2.4.1. 1. Ajudo [Empresarias e Lideres] a se posicionar como agentes de mudança ser respeitadas e alcançar a tão sonha da equipe de alta performance, em 60 dias. 2. Ajudo mulheres que desejam ser respeitadas no ambiente comporativo a alcançar seu status de liderança e prosperar na carreira, em 60 dias.

3.2.4.1.1. - Empresaria Dona. - Lider corporativo. - Novas Lideres.

3.3. BIG IDEIA! Promessa S.M.A.R.T

3.3.1. [Guio Donos PMEs] a implementar processos com tecnologia sem depender de você ou planilhas exaustivas, em 90 dias. Ideal: [Processos & Tecnologia & Liberdade]

3.4. BIO

3.4.1. Bio: Proposta de valor e diferenciação: [Guio PMEs a implementar processos com tecnologia, sem depender de planilhas] Autoridade: + 500 PMEs com nosso [Software]. CTA aplicar: Faça uma demo grátis.. [Formulário de interesse] [Conhece nosso saas Video SAAS]

4. Produto: Jornada de transformação do PIC COMUNIDADE.. NEXUS

4.1. Pilar 1: [Posicionamento Estratégico + diferenciação] Aqui você aprenderá à [Se posicionar de forma estratégica, transmitindo a real causa da sua empresa] e alcançar [Onde você quer chegar,] [e quebrar aquilo que te impede de avançar em unidade com time sólido].

4.1.1. Módulo:

4.1.1.1. Introdução ao modulo.

4.1.1.1.1. O que é o metodo e por que é importante...

4.1.1.2. Diagnóstico

4.1.1.2.1. Situação atual do negócio

4.1.1.3. Aula

4.1.1.3.1. Qual a diferença da planilha para um Softwere...

4.1.1.4. Aula

4.1.1.4.1. Qual o papel do DONO...

4.1.1.5. Aula

4.1.1.5.1. ADM é diferente de gerir...

4.1.1.6. Aula

4.1.1.6.1. Maiores erros ao implementar um SAAS que vc não pode cometer...

4.1.1.7. Tarefas

4.1.1.7.1. Devolutiva..

4.1.1.8. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

4.2. Pilar 2: [Implementando Tecnologias + diferenciação] Aqui vou implementar com você [SAASS, nuvem] e segurança para te retirar de um trabalho manual [planilhas exaustivos] e alcançar [sua liberdade do operacional]

4.2.1. Modulo: Time Operacional

4.2.1.1. Indrodução ao módulo?

4.2.1.1.1. O que veremos aqui (no módulo) e boas vindas!

4.2.1.2. Aula

4.2.1.2.1. Caixa

4.2.1.3. Aula

4.2.1.3.1. Vendedor opera

4.2.1.4. Aula

4.2.1.4.1. ADM financeiro

4.2.1.5. Aula

4.2.1.5.1. Entregas e cobrança

4.2.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

4.2.2. Módulo: Gestor

4.2.2.1. Indrodução ao módulo?

4.2.2.1.1. O que veremos aqui (no módulo) e boas vindas!

4.2.2.2. Aula

4.2.2.3. Aula

4.2.2.4. Aula

4.2.2.5. Aula

4.2.2.6. Aula

4.2.2.7. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

4.3. Pilar 3: [Visão estratégica de desempenho + diferenciação] Aqui você aprenderá à [analisar rotinas, equipe e dados, tomar decisões estratégicas de crescimento do seu negócio.

4.3.1. Modulo: Estratégico.

4.3.1.1. Indrodução ao módulo?

4.3.1.1.1. O que veremos aqui (no módulo) e boas vindas!

4.3.1.2. Aula

4.3.1.2.1. Analisando os dados coletados

4.3.1.3. Aula

4.3.1.3.1. Precificação e CMV

4.3.1.4. Aula

4.3.1.4.1. Estoque

4.3.1.5. Aula

4.3.1.5.1. Estratégia de comerciais

4.3.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

4.4. Pilar 4 BONUS: [Criando Venda consultiva + diferenciação] Aqui você aprenderá à [transformar seus atendentes e vendedores em verdadeiros assessores de clientes] e alcançar [maiores resultados, com vender o que o cliente precisa e não só o que ele pede.] e resolver [Com essa abordagem sua empresa aumenta a fidelização, melhora satisfação dos clientes e impulsiona resultados de vendas.] TUDO ISSO ACOMPANHADO SISTEMICAMENTE.

4.4.1. Modulo

4.4.1.1. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

4.4.1.2. Aula

4.4.1.2.1. Definição e desdobramento de metas e objetivos [Automatico]

4.4.1.3. Aula

4.4.1.3.1. Posicionamento do seu vendedor

4.4.1.4. Aula

4.4.1.4.1. Oportunidade de ganho vendedor

4.4.1.5. Indrodução ao módulo?

4.4.1.5.1. O que veremos aqui (no módulo) e boas vindas!

5. JORNADA

5.1. DIAGNOSTICO

5.1.1. ASSISTIR MODULO 1 DE POSICIONAMENTO

5.1.1.1. CALL DE IMPLEMENTAÇÃO E LIBERAÇÃO DA ÁREA DE MEMBROS. TAREFA: EQUIPE PRA ASSISTIR E GARANTIR OS LANÇAMENTOS ATÉ XXX DATA

5.1.1.1.1. MÓDULO GESTÃO ESTRATÉGICA TAREFA DE ANALISE DOS INDICADORES E NOS ENVIAR AS SUAS CONCLUSOES.

5.1.1.1.2. MÓDULO VENDAS E DIFERENCIAÇÃO PARA ORIENTAR O COMERCIAL.

6. Entregaveis: Como funciona do lado de dentro: Em grupo... (Conversão)

6.1. Entregaveis.

6.1.1. 12 MESES

6.1.2. Ong: Diagnóstico formulário + audio via whatsapp com recomendaçoes. [DISC] AGENDAR A PRIMEIRA CALL.

6.1.3. 4 Encontros individuais [ENTREGAR OS PILARES]

6.1.4. Hot seats + 15 em 15 dias perguntas e respostas individuais.

6.1.5. Whatsapp GRUPO DE NETWORK de acompanhamento em grupo...

6.1.6. Universidade coorporativa [stard by] [PENDENTE GRAVADAS]

6.1.6.1. + Plano de desenvolvimeto.

6.1.7. Bónus para fechamento na HORAAAAAA.

6.1.7.1. - [ATENDIMENTO PERSONALIZADO WHATS] - 2 CALL ATENDIMENTO MÊS [TIME]

6.2. NIVEIS DE OFERTA

6.2.1. MENTORIA . METODO ACESSO INDIVIDUAL + COMUNIDADE NET WORK...

6.2.1.1. [12 MESES...] Mentoria de implementação. 12 x R$1.000,00 ou R$10.000,00 a vista. Após 12 meses SaaS fica 300... [SaaS R$300 reais para 1 úsuario] + R$30,00 por usuario extra.