1. Públicos
1.1. **Público principal** (quem contrata a palestra)
1.1.1. Head de RH
1.1.2. Responsável pelo Desenvolvimento Operacional
1.1.3. Gente & Gestão
1.1.4. Gestor de Inovação e estratégia
1.1.5. Liderança de comunicação/marketing
1.1.6. CEO de médias/grande empresas (startups, empreendedoras médias e pequenas que já têm time)
1.2. **Público secundário** (quem se identifica com a solução)
1.2.1. Líder de time de marketing
1.2.2. Profissionais de RH, que atuam nessas empresas menores
1.2.3. Donas de empresas pequenas como foco criativo (moda, design, arquitetura, comunicação, educação)
1.2.4. Mercado de evento corporativo (consultoras, mentoras, produtor de evento)
2. Motivações do público
2.1. **Querem humanizar o trabalho do time sem perder performance**
2.2. Acreditam que:
2.2.1. Criatividade é primordial, mas o dia a dia entrou num limbo de rotina (robotização, automatização)
2.2.2. Precisam de um conteúdo que **inspire** o time e faça-os pensar fora da caixa, para que eles sejam menos superficiais e menos robotizados.
2.2.3. É na criatividade que a empresa consegue se diferenciar no mercado, em termos de performance e resultados.
3. Níveis de consciência desse público
3.1. Frio
3.1.1. nem sabe que tem essa solução como possibilidade de aumento de performance
3.2. Morno
3.2.1. as pessoas sabem, mas não sabem da solução que a Laura tem
3.3. Quente
3.3.1. as pessoas da solução, sabem do problema e querem comprar da Laura
4. Estrutura de conteúdo que fale com os três níveis de consciência
4.1. Pilar 1 | Autoridade intelectual
4.1.1. post textuais mais densos
4.1.2. citações que remetem autoridade
4.1.3. carrosseis elegantes
4.2. Pilar 2 | Emocional de cultura
4.2.1. post de storytelling para provocar o público
4.2.2. analogias
4.2.3. faça perguntas que fazem o público pensar
4.3. Pilar 3 | Aplicação prática de futuro
4.3.1. Checklist, como fazer, o que é...
4.3.2. isca - material gratuito
4.3.3. how-to
5. **Calendário de conteúdos** 3 por semana + 2 comentários inteligente
5.1. 1 textual denso
5.1.1. https://www.linkedin.com/in/eduardosaron/recent-activity/all/
5.2. 1 visual (carrossel com alguma frase de impacto)
5.2.1. https://www.linkedin.com/in/eduardosaron/recent-activity/all/
5.3. 1 storytelling
5.3.1. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7392352023024680960/
5.4. 2 comentários inteligente
5.4.1. fazer comentário que vá agregar em post que seja do assunto e de uma pessoa que seja referência