Modelo de Negócios

1. 4. O poder da comunidade

1.1. Manter jogadores engajados mesmo quando estes não estão jogando

1.2. Atividades que aumentam o engajamentos de jogadores com a comunidade pode fazer jogadores voltarem a jogar e a fazer novos jogadores descobrirem o game

1.3. Em essência, o formato de comunidade permite aos desenvolvedores se comunicarem com o público ao invés de estarem acima deste

2. 5. Alvanista

2.1. É uma plataforma desenhada para ser a solução definitiva para publishers atrairem e engajarem sua comunidade de jogadores

2.2. Aquisição de novos usuários

2.3. Engajamentos da comunidade e referência social

3. 1. Mudança de paradigma

3.1. Antigo paradigma: game as commodity

3.2. Novo paradigma: game as community

4. 2. Antigo paradigma

4.1. Game como um commodity

4.2. 1-time revenue (transacional)

4.3. Sugar mas dinheiro dos jogadores através de DLCs e micropagamentos (In-App-Purchases e outros)

5. 3. Novo paradigma

5.1. Game como uma comunidade

5.2. Foco no ciclo-de-vida do usuário

5.3. Framework benéfico tanto para o negócio quanto para o jogador

5.4. O lançamento de um game não é o fim mas o início de uma oportunidade de estabelecer uma relação de confiança com o jogador