Metodología PMI
Dario Cにより
1. 1. Un proyecto se realiza de acuerdo al plan de Negocios
2. 2. Cuando nosotros queremos cumplir un objetivo debemos lanzar varios proyectos
3. 3. Gestionar de manera ordenada para obtener mis beneficios en la realización del proyecto
4. 4. Un Portafolio está orientado a un objetivo estratégico
5. 5. El PMBOK se organiza en grupo de procesos
6. 6. Los Grupos de procesos no son fases
7. 7. Ejecutar es gastar dinero o implantar el plan y con esto intentar alcanzarlo
8. 8. Se debe realizar reuniones de grupo frecuentemente
9. 9. La planificación es continua a lo largo del proyecto
10. 10. EL esfuerzo representa al área de cada grupo de procesos
11. 11. El proceso más importante es la iniciación del proyecto
12. 12. El entregable es el plan de negocios
13. 13. Las lecciones aprendidas sirven para mejorar la metodología proyectos futuros
14. 14. El cierre y la inicialización son procesos esenciales en la fase de un proyecto
15. 15. El proyecto termina cuando empieza la fase explotación o producción
16. 16. Un proyecto concluye con uno o varios entregables
17. 17. El entregable es un documento de diseño preliminar
18. 18. Hay entregables internos y entregables externos
19. 19. El PMI o PMBOK es viable para cualquier tipo de proyectos
20. 20. Un proyecto se diferencia de otro por el entregable o producto realizado
21. 21. Los procesos de Gestión en un proyecto son comunes
22. 22. Los Jefe de Proyectos tienen que tener muchas áreas de conocimiento
23. 23. La Planificación debe ser inteligente y muy planificada para poder hacer cambios
24. 25. Se debe alinear al grupo de interés para que el proyecto siga bien su curso
25. 24. Parte interesada (Stakeholder) son personas u organizaciones que están afectadas por el desarrollo del proyecto o el producto del proyecto