協会経営とローンチ
hamachi hitoshi watanabeにより
1. 事業成長シナリオ
1.1. 協会設立
1.1.1. デモセミナー
1.1.1.1. コンセプトブラッシュアップ
1.1.1.1.1. 一言で何がすごいの?
1.1.1.2. コンテンツブラッシュアップ
1.1.1.2.1. 最高の育つ仕組み
1.2. 本講座のローンチ
1.2.1. 本部のマーケティング力強化
1.2.1.1. コンセプトブラッシュアップ
1.2.2. コンテンツの認知度アップ
1.2.3. 見込み客リスト大量獲得
1.3. 認定講師募集ローンチ
1.3.1. 生徒の実績動画まとめ
1.3.2. 講師リストホルダーがアフィリエイト
1.3.2.1. 他の協会
1.3.3. 認定講師候補大量獲得
1.3.4. 年1~2回実施
1.4. 認定講師と全国一斉説明会
1.4.1. 本部+各地のトップ認定講師が
1.4.1.1. 動画出演
1.4.1.1.1. トップ認定講師のブランディング
1.4.1.2. 各地で説明会キャンペーン
1.4.1.2.1. 5都市
1.4.1.2.2. 平均20名×3回×5都市=300名参加
1.4.1.2.3. 成約率50%
1.4.2. 年3~4回実施
2. 年間スケジュール
2.1. 1月
2.1.1. 本講座募集
2.1.2. 認定講師養成
2.2. 2月
2.2.1. AWARD
2.3. 3月
2.4. 4月
2.4.1. 本講座募集
2.5. 5月
2.5.1. 認定講師募集
2.6. 6月
2.6.1. 認定講師養成
2.7. 7月
2.7.1. 本講座募集
2.7.2. 認定講師養成
2.8. 8月
2.9. 9月
2.10. 10月
2.10.1. 本講座募集
2.11. 11月
2.11.1. 認定講師募集
2.12. 12月
2.12.1. 認定講師養成
3. 課題
3.1. 女性協会経営者
3.1.1. アフィリエイターという立場がイヤ
3.1.2. 紹介について、報酬を得ることに抵抗がある
3.2. 対策
3.2.1. 報酬制度なしで、相互告知コミュニティとする
3.2.2. ポイント制にする?
3.2.2.1. 商品券に変えることができる?
3.2.2.2. 管理が面倒かも