登録は簡単!. 無料です
または 登録 あなたのEメールアドレスで登録
経営者本音会 により Mind Map: 経営者本音会

1. ビジネスモデル

1.1. 経営者本音会

1.1.1. 週1~月1回

1.1.1.1. リアル

1.1.1.2. オンライン

1.1.2. 1チーム5人

1.1.2.1. 1人1テーマ5分以内

1.1.3. 内容の良し悪しの判断はしない

1.1.3.1. ○

1.1.3.1.1. 自分の本音に気づけた!

1.1.3.1.2. 自分の本音をシェアできた!

1.1.3.1.3. 「どうしたら?」と自問して対策が分かった!

1.1.3.1.4. 実際にブレイクスルーが起きた!

1.1.4. タイムテーブル

1.1.4.1. オープニング

1.1.4.1.1. 会の趣旨を簡潔にシェア

1.1.4.1.2. 代表ファシリテーターから一言

1.1.4.2. シェアタイム

1.1.4.2.1. 1チーム5人

1.1.4.2.2. 6人以上ならグループを分ける

1.1.4.3. 全体シェア

1.1.4.3.1. グループで一番良いシェアが出来た人を決めて称える

1.1.4.4. まとめ

1.1.5. 月1万円

1.1.5.1. 会の参加費

1.1.5.2. オンラインコミュニティ参加費

1.1.5.3. オンラインスクール視聴権利

1.1.5.3.1. 自社スタッフにシェアOK

1.2. 個人セッション

1.2.1. 対象者

1.2.1.1. 自分の本音が分からない

1.2.2. 先生

1.2.2.1. ファシリテーター

1.2.3. 1h 3万円

1.2.3.1. 初回1万円

1.3. セミナー

1.3.1. 入門セミナー

1.3.1.1. 半日セミナー

1.3.1.2. 本音力の基本を一通り学べる

1.3.1.2.1. 自分の本音がわからない人はセッションを申込む

1.3.1.3. 会員無料

1.3.1.3.1. 会員のみ受講OK

1.3.2. ファシリテーター養成講座

1.3.2.1. 2日間

1.3.2.1.1. +現場でデビュー戦サポート

1.3.2.2. 本音をシェアする場を作り、ファシリテーターができる

1.3.2.2.1. 経営会議が捗る!

1.3.2.2.2. スタッフとの関係がとても良くなる!

1.3.2.2.3. 家族との関係がとても良くなる!

1.3.2.2.4. 業績アップ!!

1.3.2.2.5. 経営者本音会でファシリテーターができる

1.3.2.3. 12万円

2. ファシリテーターは誰がやりたい?

2.1. コーチ・セラピスト系

2.1.1. コーチ

2.1.2. セラピスト

2.2. 社長サポートビジネス系

2.2.1. 経営コンサルタント

2.2.2. 税理士

2.2.3. 社労士

2.2.4. ウェブ制作者

3. コンセプト

3.1. 経営者が集い、本音をシェアしてブレイクスルーを起こす

3.1.1. ミッション

3.1.1.1. すべての経営者に「本音力」を!

3.2. なぜ、本音が大切?

3.2.1. 自分の本音を無視すると・・・

3.2.1.1. ムリが続く

3.2.1.1.1. 本当の課題と向き合っていない

3.2.1.1.2. ブレイクスルーが起きない

3.2.2. 自分の本音を活かすと・・・

3.2.2.1. ムリがない

3.2.2.2. 今まで以上に自然とエネルギーが通る

3.2.2.3. 一緒に仕事する人も快適

3.2.2.3.1. スタッフも本音を言いやすくなる

3.3. フツーの経営者は本音を言いづらい

3.3.1. お金

3.3.1.1. 資金繰りの悩み

3.3.2. 営業

3.3.2.1. 売上不足

3.3.2.2. 理不尽なクレーム対応

3.3.3. チーム

3.3.3.1. スタッフがちゃんと仕事してくれない

3.3.3.1.1. スキル

3.3.3.1.2. マインド

3.3.3.1.3. マネジメント

3.3.3.2. 役員や外部スタッフがいまいち・・・

3.3.4. 家族

3.3.4.1. パートナーが仕事に理解がない

4. ステップ

4.1. 入門編

4.1.1. 自分のワークスペース/生活スペース

4.1.1.1. ステップ1

4.1.1.1.1. 私は今、何が不満・不快・イヤなんだろう?

4.1.1.2. ステップ2

4.1.1.2.1. 手書きで書き並べる

4.1.1.3. ステップ3

4.1.1.3.1. 1つずつどうするか考えて、対策を書く

4.1.1.3.2. どれを快適にするか決める

4.1.1.3.3. 実際に快適にする

4.2. 中級編

4.2.1. お金

4.2.1.1. 資金繰り

4.2.1.2. 売上

4.2.1.3. 営業

4.2.2. 人間関係

4.2.2.1. 経営チーム

4.2.2.2. スタッフ教育

4.2.2.3. クレーム対応

4.3. 上級編

4.3.1. 自社で導入

4.3.1.1. スタッフに入門編を実践させる

4.3.1.1.1. 目的を伝える

4.3.1.1.2. やってもらう

4.3.1.1.3. 結果を素直に受け取る

4.3.1.2. お客様と実践する