Structure de gestion de projets
Jean-Pierre Pelletierにより
1. 0.Portefeuille de projets
1.1. 0.1.Vision/Mission
1.2. 0.2.Planification stratégique
1.3. 0.3.Portefeuille de projets
1.4. 0.4.Plan tactique
2. 1.Élaboration
2.1. 1.1.Définition du besoin d'affaires
2.2. 1.2.Cadre logique
2.3. 1.3.Charte de projet
3. 2.Planification
3.1. 2.1.Manuel d'Organisation de Projet
3.1.1. Sommaire du projet
3.1.2. Documents de référence
3.1.3. Organisation des acteurs du projet
3.1.4. Processus de gestion
3.1.4.1. Planification
3.1.4.2. Approche de réalisation
3.1.4.3. Surveillance et maîtrise
3.1.4.4. Clôture du projet
3.1.5. Extrant du plan de projet et des processus
4. 3.Exécution
4.1. 3.1.Manière d'exécution
4.2. 3.2.Gérer par résultats
4.3. 3.3.Gérer et mesurer les communications
4.4. 3.4.Bâtir des équipes de projets performantes
4.5. 3.5.Demandes de changement
4.5.1. Régistre des demandes de changement
4.5.2. Registre des points en suspens
4.6. 3.6.Opérationnalisation
5. 4.Surveillance et maîtrise
5.1. 4.1.Collecte d'information
5.2. 4.2.Rapport d'avancement
5.3. 4.2.Surveillance générale
5.3.1. Risques
5.3.2. Points en suspens