1. Administración
1.1. Tipos de liderazgo
1.1.1. Decisarios
1.1.2. interpersonales
1.1.3. informativos
2. Ventaja competitiva
2.1. Crear mayor valor economico que la competencia
2.1.1. Eficacia y Eficiencia
2.1.2. Innovacion
2.1.3. Calidad
2.1.4. capacidad de respuesta al cliente
3. Retos de la administracion en un entorno Global
3.1. Establecer Ventaja competitiva
3.2. Administración del Cambio
3.3. Respeto de normas éticas
3.4. Diversidad de la fuerza de trabajo
3.5. Tecnologias de informacion
3.6. Practicas de administración durante crisis globales
4. innovación
4.1. Es realizar cambios
4.1.1. Creatividad
4.1.2. Diseño
4.1.3. Invencion
4.1.4. Explotacion
4.2. Focos
4.2.1. Producto
4.2.2. Servicio
4.2.3. Proceso
4.2.4. Modulo de negocio
4.3. Innovacion= Creatividad + explotacion
4.4. Innovacion: Invencion + Explotacion
5. Referencias
5.1. Noe Garibay Jimenez (2016) Administracion de la innovacion.
5.2. Noe Garibay Jiménez (2016) L innovacion como factor clave del exito.
5.3. Robert M. Grant (2005) Contemporary Strategy analysis Fifth edition. Case 7 Organizational Restructuring within the Royal Dutch/Shell Group. Page 117.
5.4. Robert M. Grant (2005) Contemporary Strategy analysis Fifth edition. Case 17 AES Corporation: Rewriting the Rules of Management. Page 354
6. Organización empresarial Estructura
6.1. Director general
6.1.1. directores de area
6.1.1.1. Director general
6.1.1.2. Directores de area
6.1.1.3. Subdirectores
6.1.1.4. Gerentes primer nivel
6.1.1.4.1. Subgerente
6.1.1.4.2. ejecutivo
6.1.2. Finanzas
6.1.3. Mercadotecnia
6.1.4. operaciones
6.2. Areas funcionales
6.2.1. Operación cotidiana
6.2.1.1. Mercadotecnia
6.2.1.2. Finanzas
6.2.1.3. Operaciones
6.2.1.4. Logistica
6.2.1.5. Investigación y desarrollo
6.2.1.6. Almacenes
6.3. Unidades de negocio
6.3.1. Generar ingresos a través de distintos negocios
6.4. Habilidades gerenciales
6.4.1. De diagnostico
6.4.1.1. Detectar causas de los problemas
6.4.2. De especialidad
6.4.2.1. MKT, Mecatronica, Ingenieria, Contaduría, etc.
6.4.3. De relacion humana
6.4.3.1. Trato con personas
7. Cambios recientes en las prácticas administrativas
7.1. Restructuracion
7.1.1. Reorganizar
7.2. Outsourcing
7.2.1. Ayuda a otras empresas
7.3. Insourcing
7.3.1. Capacidades propias
7.4. Empowerment
7.4.1. Dar poder a empleados
7.5. Equipos auto administrativos
7.5.1. Equipos autonomos
8. Administracion
8.1. Gestion de recursos
8.2. Funciones
8.2.1. Plantear
8.2.2. Controlar
8.2.3. Dirigir
8.2.4. Organizar
8.3. Liderazgo
8.3.1. Decisarios
8.3.2. interpersonales
8.3.3. informativos