El ZOPP fue adoptado oficialmente y lograr una definición realista y clara de los objetivos en u...

1. Fernández, J. M. F. (1989). Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos: El Método Zoop. Cuadernos de Trabajo Social, (2), 115.

2. Análisis de alternativas

2.1. conjunto de técnicas para identificar soluciones alternativas que pueden llegar a convertirse en estrategias del proyecto. seleccionar una o más estrategias potenciales del proyecto y decidir la estrategia a adoptar.

3. Discusión del problema y modificar las formulaciones.

4. Se formulan todos los problemas de arriba hacia abajo convirtién dolos en objetivos.

5. Transformar los problemas en objetivos es necesario prestar especial atención a las siguientes cuestiones.

6. Dificultades en la reformulación ponen de manifiesto deficiencias en el análisis de los problemas.

7. Análisis de objetivos.

8. La visualización y documentación mediante tarjetas en las que se registran las contribuciones del equipo de planificación y los resultados de las discusiones.

9. Procedimientos de participación por pasos sucesivos

10. características del ZOPP

11. El objetivo de este primer paso es ofrecer un panorama de todas las personas, grupos.

12. Análisis de participación

13. Pasos del método ZOPP

14. Consideración sobre cada problema central propuesto. En la discusión subsiguiente se trata de llegar a un acuerdo sobre el problema concreto que ha de considerarse central.

15. Cada miembro del equipo de planificación señala el problema que considere central.

16. Para ello es necesario tener en cuenta que los problemas se expresan como estados negativos y que el problema central debe describir en lérma apropiada la esencia de una situación.

17. Procedimiento para la identificación del problema central, es el siguiente.

18. Identificación del problema central donde el equipo discute sobre los intereses y puntos de vistas que tendrán prioridad al analizar los problemas.

19. Análisis de problemas