PLAN DE NEGOCIO

1. I. RESUMEN EJECUTIVO

2. IV. ESTABLECIENDO UNA DIRECCIÓN AL NEGOCIO

2.1. Mision

2.2. Vision

2.3. Valores

3. II. ANALISIS DEL MERCADO

3.1. 2.1 Análisis del sector

3.2. 2.2 Estimación del mercado potencial

3.3. 2.3 Análisis de la competencia

3.4. 2.4 Análisis de la ventaja competitiva

4. V. VENTAJA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS

4.1. 5.1 Estrategia de producto

4.2. 5.1 Estrategia de precio

4.3. 5.1 Estrategia de promocion

4.4. 5.1 Estrategia de plaza

5. III. FODA EMPRESARIAL

5.1. Fortaleza

5.2. Debilidades

5.3. Oportunidades

5.4. Amenzas

6. VI. ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO

6.1. 6.1 Diseño del producto

6.2. 6.2 Proceso productivo

6.3. 6.3 Distribución del espacio en el área de trabajo

6.4. 6.4 Calculo de materiales

6.5. 6.5 Determinación de máquinas, herramientas y equipos

7. VIII. EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD

7.1. 8.1 Definiendo los grupos de interés

7.2. 8.2 Evaluacion Social

8. VII. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO

8.1. 7.1 Presupuesto de ventas e ingresos

8.2. 7.2 Presupuesto de costos

8.3. 7.3 Presupuesto de inversiones

8.3.1. 7.3.1 Cálculo del costo total unitario y del precio

8.3.2. 7.3.2 Cálculo del punto de equilibrio

8.4. 7.4 Análisis financiero

8.4.1. 7.4.1 Estado de Ganancias y Pérdidas (EGP)

8.4.2. 7.4.2 Flujo de Caja

8.4.3. 7.4.3 Flujo de Deuda