PLANEACIÓN ESTRATEGICA

1. MISION

1.1. lo que hace la empresa para satisfacer necesidades de los usuarios

2. METAS

2.1. objetivos a corto plazo.son medibles y cuantificables

3. ESTRATEGIA

3.1. Una idea Que orienta la acción y las decisiones a los Directivas y Administrativas

4. VALORES

4.1. Cualidades y atributos que posee la organizaqcion.parte integral

5. FODA

5.1. Para crear un análisis de la empresa coherente para tomar acciones favorable sus objetivos y políticas.

6. VISION

6.1. Lo que se planea obtener o ser a futuro

7. TÁCTICAS

7.1. son las acciones en lo que se produce la estrategia

8. OPERACIONES

8.1. Procesos productivos rígidos por las estrategias y las tácticas

9. Herramienta de Diagnóstico y Análisis, mediante la implementan planes para alcanzar propósitos u objetivos y sustentar las decisiones de empresas e instituciones a corto, mediano y largo plazo.

9.1. TÁCTICAS Y OPERACIONES

10. ENTORNO INTERNO

10.1. Directivos

10.2. Marketing

10.3. Finanzas

10.4. Tecnología

11. ENTORNO EXTERNO

11.1. General

11.1.1. Económico

11.1.2. Tecnología

11.2. Sectorial

11.2.1. Competencia

11.2.2. Proveedores

11.2.3. Bienes

11.3. Competitivo

11.3.1. Rivalidad

11.3.2. Entrada de mercado

11.3.3. Salida de mercado