METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS 212056A

1. Contextualización

1.1. Estudiar, comprender y socializar los contenidos

1.2. Estudiar diagrama del proceso paso a paso de la gestión de proyectos

1.3. Socializar y debatir los aportes

1.4. para qué sirve el diagrama del proceso

1.5. a traves de un diagrama identificar las 15 actividades más importantes a realizar en un proyecto

1.6. ✓¿Qué es un proyecto? ✓ Tipos de Proyectos. ✓ La triple restricción. ✓ Ciclo de vida de un proyecto. ✓ Gerencia Organizacional de Proyectos. ✓ Integración de los proyectos con el plan estratégico. ✓ Integración dentro del proceso de administración de los proyectos reales.

2. Competencias del curso:

2.1. Entiende la contextualización de un proyecto.

2.2. Identifica la diferencia entre un proceso, un área de conocimiento y una herramienta

2.3. ▪Comprende la naturaleza de las diferentes metodologías, y el impacto de estas para lograr proyectos exitosos.

2.4. trabajo en equipo

3. Procesos, Áreas de Conocimiento y Herramientas de la Gestión de Proyectos Página

3.1. ✓ Planeación Estratégica. ✓ Juicio de Experto (Ganar-Ganar). ✓ Aseguramiento de Calidad. ✓ Marco Lógico. ✓ Plan de Gestión de Calidad. ✓ Entregables de Trabajo (EDT). ✓ Desarrollar al Equipo de Trabajo (Liderazgo). ✓ Administración del Riesgo. ✓ Presupuesto. ✓ Ruta crítica. ✓ Lecciones Aprendidas. ✓ Auditoria y cierre de Proyectos

3.2. Identificación del uso de cada herramienta. La caja de herramientas de la gestión de proyectos:

3.3. Planeación Estratégica

4. Metodologías

4.1. Investigación sobre las guías metodológicas: ▪ PMBOK ▪ PRINCE 2 ▪ SCRUM MANAGER

4.2. RESOLVER: 1. ¿En qué consiste cada guía metodológica? 2. ¿Qué metodología le llamó más la atención y por qué? 3. Identifique cinco similitudes de las tres metodologías. 4. Identifique cinco diferencias de las tres metodologías.

4.3. DISCUTIR EN GRUPO: ▪ Que metodología es más práctica ▪ Que tienen en común las tres metodologías ▪ • Que diferencias tienen las tres metodologías.