マインドマッピング
コンサルタント
MindMeisterを使用すると、理解しやすく、クライアントと簡単に共有できる形式で、戦略を視覚化し、プロジェクトの概要を作成し、ミーティング議事録を取ることができます。
コンサルタントはMindMeisterをよく利用しています - その理由は
テクニカルコンサルタント、財務アドバイザー、弁護士 - 世界中でフリーランサーやあらゆる規模の企業がMindMeisterを使用して成功しています。ここに素晴らしいストーリーをご紹介します：
Milligan Partners
コンサルタント会社
"MindMeisterの主な利点は、非常にプロフェッショナルですぐ提示可能な方法ですべてを１ページにまとめることができることです。クライアントがとても理解しやすい見た目と使用方法になっています。」
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IRONSHIELD
ファイナンシャルプランニング事務所
「MindMeisterを使用したプレゼンテーション終了時、よく人々が私のところに来て、どれだけ魅力のあるプレゼンだったか、またマップのおかげで説明をとても簡単に理解できたか教えてくれます。」
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Renshi
コンサルティンググループ
Renshi は、MindMeisterとGoogle Workspace for Work を使用して、クライアントのビジネスにおける人事パフォーマンスと収益性を向上させています。
記事全文を読むMindMeisterの機能の概要
MindMeisterの受賞歴のあるマインドマップエディタは、シンプルですっきりしたインターフェースで、アドバイザーやクライアントに愛されています。アプリは標準的なWebブラウザおよびモバイルデバイス上で動作するため、いつでもどこでもアクセスでき、マップをプレゼンすることができます。
コラボレーションモード
クライアントとマップをシェアして、リアルタイムで共同作業することができます。トピックにコメントして投票することで、マップの中でそれぞれの戦略を話し合うことができます。
魅力的なプレゼンテーション
ほんの数秒で魅力的なクライアントプレゼンテーションを作成できます。マインドマップをスライドショーにしたり、トランジションを追加したり、大きな画面に映して効果を最大化することができます。
テンプレートの作成
より効率的かつ一貫性をもって作業できるよう、再利用可能なマインドマップテンプレートを作成します。テンプレートをチーム全体のアドバイザーとシェアし、確実にすべての会議において生産的な結果が出せるようにします。
添付ファイル
文書、スプレッドシート、チャートなどの重要な資料をMindMeisterにアップロードして、マインドマップの関連トピックに直接添付しましょう。
履歴モード
マインドマップの変更履歴を遡って、これまでに戦略がどのように進化してきたか、また誰がいつ何を貢献したかを確認しましょう。
プロジェクト管理
私たちの統合プロジェクト管理ツールであるMeisterTaskを使用して、戦略から実行に進みましょう。タスクはマップとプロジェクトボードで同期されたままになります。
クライアントとのマインドマップを使用する
分析を行い、議事録を取り、戦略を概説し、クライアントにとってより良い未来を視覚化しましょう。クライアントとの頼れるコミュニケーションツールとしてMindMeisterを利用してできることに制限はありません：
発見プロセス
最初のクライアントとのミーティングでは、マインドマップは状況分析を実行し、問題点やクライアントの期待することを特定するのに効果的なツールです。リアルタイムでマインドマップを一緒に構築することで、発見プロセス全体を視覚化することができ、クライアントは自分が本当に理解してもらえているという確信を持つことができます。
自分のアイデアを引き出し、それらを視覚的に動かして、どのように結び付いているのかを見ることによって、全体の計画プロセスが本当に合理化されます。これは大きな利点です。
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ミーティングの準備
リサーチノートと共に、クライアントの経緯とニーズをマッピングして、次回のクライアントとのミーティングに備えましょう。マインドマップには、クライアントに関するすべてのファイル、リンク、および個人的なコメントのためのスペースが用意されているため、関連するすべての情報を中央スペースで保管して、簡単に編集・拡張することができます。
マインドマップは、アドバイザーがクライアントやスタッフとどのように連絡を取り合い、会社全体で情報をどのようにまとめるかを変えつつあります。結果として、クライアントにはきちんと情報が提供され、大幅に時間を節約でき、クライアントの定着率は高く、費用による収入が増加しています。
記事を読む効果的なコミュニケーション
マインドマップを視覚的コミュニケーションツールとして使用すると、クライアントの目の前にある複雑なプロセスでさえも分解して、物事がどのように関連しているかを理解することができます。戦略的な目標と、そこに到達するために必要な手順の概要を示し、すべての情報をどんな人にも興味深く、分かりやすく提示することができます。
プロジェクト管理
マインドマップの形をしたプロジェクト計画であれば、プロジェクトの目標、マイルストーン、成果物が一目でわかり、何をすべきなのかが明確になります。クライアントのエンゲージメントを維持するため、プロジェクトが完了するまで、マップをプロジェクトの進行状況に合わせて継続的に更新することもできます。