Dirección

1. LÍDER

1.1. La autoridad es una oportunidad de servir

1.2. Aquí sirvo “yo”

1.3. Va al frente del grupo

1.4. Inspira confianza

1.5. Se le ama escucha su gente y su presencia fortalece arregla las fallas

1.6. Da el ejemplo

1.7. Trabaja con sus seguidores

1.8. Enseñar cómo se hacen las cosas

1.9. Capacita

1.10. Colabora como un ser individual desarrolla la gente vamos

2. Comprende de toma de decisiones, la motivación y el liderazgo.

3. La dirección es muy concreta e implica trabajar directamente con las personas.

4. La dotación del personal es el aislamiento y colocación del personal calificado necesario para realizar el trabajo de una empresa.

4.1. Tiene repercusiones internas en la empresa en; utilidades, el producto y el personal, y externas ya que influye en proveedores, clientes y el entorno económico.

5. Implica en la organización de los miembros y dirigir su movimiento hacia sus objetivos establecidos. Con la estructura y utilizando la motivación, comunicación y supervisión.

5.1. Motivación es labor más importante y complejo de la dirección. Por medio de esta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad. Así obtienes compromiso y lealtad del factor humano.

6. Liderazgo: capacidad de influir y guiar a sus seguidores hacia la consecución de una visión.

6.1. El perfil de un líder:

6.1.1. Conocimientos tecnológicos

6.1.1.1. Conocimiento de area de las funciones y el producto o servicio de la empresa. Aspecto importante para tener autordiad.

6.1.2. Conocimientos administrativos

6.1.2.1. Conocimientos administrativos y humanísticos para establecer el clima organizacional más adecuado (trabajos en equipo)

6.1.3. Competencias personales

6.1.3.1. Cualidades de la personalidad de un líder