PENGENALAN POTENSI DIRI

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
PENGENALAN POTENSI DIRI by Mind Map: PENGENALAN POTENSI DIRI

1. Potensi Kecerdasan Emosi

1.1. Kemampuan mengelola emosi agar mampu menggerakan diri dan bekerjasama dengan orang lain

1.1.1. Kecakapan pribadi

1.1.1.1. Aspek kesadaran diri

1.1.1.1.1. Kelebihan diri

1.1.1.1.2. Kekurangan diri

1.1.1.2. Aspek pengaturan diri

1.1.1.2.1. Pengelolaan sumberdaya diri

1.1.1.2.2. Pengendalian diri

1.1.1.2.3. Pengembangan diri dengan adaftif dan inovatif

1.1.1.3. Aspek motivasi

1.1.1.3.1. Peningkatan prestasi

1.1.1.3.2. Pembangunan komitmen pribadi

1.1.1.3.3. Pemeliharaan optimisme pribadi

1.1.2. Kecakapan sosial

1.1.2.1. Kemampuan mempengaruhi orang lain

1.1.2.2. Kemampuan berkolaborasi

1.1.2.3. Kemampuan membina tim yang efektif

2. 1. menjelaskan konsep dasar potensi diri Pemimpin

3. 3. Pemimpin perubahan harus mampu mengerahkan seluruh potensi diri, seperti kecerdasan intelektual untuk mengidentifikasi masalah dan merumuskan gagasan. Kecerdasan emosinya dalam menggerakan staf dan pihak terkait. Ketahanmalangan (Adversity Qoutient) agar mampu mengadaptasi setiap AGHT

4. 7 GAMBAR UNTUK MENGETES SIFAT DAN KEPRIBADIANMU #2

5. ANALIZED. Menganalisa mengapa individu tidak mampu mengendalikan masalah untuk menemukan beberapa faktor yang mendukung AQ

6. Pendahuluan

6.1. Deskripsi singkat

6.1.1. Mata pelatihan ini membekali peserta pelatihan dengan kemampuan mengidentifikasi potensi diri yang relevan dengan kepemimpinan. Pokok bahasannya adalah: Pengertian potensi diri; Potensi diri yang mendukung kreativitas dan inovasi; dan Potensi diri yang relevan dengan kepemimpinan inovatif.

6.2. Tujuan Pembelajaran: Peserta mampu untuk

6.2.1. 2. menguraikan berbagai jenis potensi diri yang mendukung kreativitas dan inovasi

6.3. 3. mengidentifikasi potensi diri yang relevan dengan kepemimpinan inovatif

7. Konsep dasar potensi diri pemimpin

7.1. Pengertian

7.1.1. POTENSI: adalah daya yang dimiliki oleh setiap manusia, namun belum terwujud atau belum dimanfaatkan secara maksimal

7.2. Relevansi potensi diri dengan kepemimpinan

7.2.1. 2. Pemimpin profesional menggunakan potensi dirinya dan potensi stafnya secara optimal

7.3. 1. Pemimpin profesional selalu mengembangkan organisasi yang dipimpinnya sesuai dengan visi dan misi organisasi

7.3.1. PEMIMPIN adalah seseorang yang membimbing , memimpin kualitas-kualitas persuasifnya dan akseptansi / penerimaan secara sukarela oleh para pengikutnya

8. Jenis potensi diri yang mendukung kreativitas dan inovasi

8.1. Potensi Fisik (psychomotoric)

8.1.1. Potensi fisik lainnya

8.1.2. Potensi (fisik) Otak

8.1.3. mr bean

8.2. Menulis karya ilmiah

8.3. Potensi kecerdasan intelektual

8.3.1. Kemampuan berpikir

8.3.2. Kemampuan memecahkan masalah yang sifatnya koqnitif

8.3.2.1. Menganalisis masalah

8.3.2.2. Merencanakan

8.3.3. Peningkatan potensi kecerdasan intelektual dapat dilakukan melalui pendidikan dan habituasi

8.3.4. Apakah potensi ini diperlukan dalam mengembangkan kreatifitas dan inovasi? Kapan?

8.3.5. IQ Test | 10 Most Popular Tricky Questions

8.4. Tes Kecerdasan Emosional kamu - Tes Kepribadian Psikotes

8.5. Potensi Kecerdasan Spiritual

8.5.1. Terinspirasi dari penghayatan ketuhanan (theis-ness)

8.5.2. Mengetahui, mengamalkan dan menemukan nilai-nilai spiritual sesuai dengan agama dan kepercayaan yang dianut

8.6. Potensi kecerdasan ketahanmalangan

8.6.1. Sikap diri

8.6.1.1. Gigih

8.6.1.2. Tangguh

8.6.1.3. Berdaya juang

8.6.2. Golongan

8.6.2.1. Quitters

8.6.2.2. Campers

8.6.3. Climber

8.6.4. 5 Kisah Inspiratif Para Penyandang Disabilitas | @ Ron Ron

9. Pengukuran potensi diri

9.1. Difinisi

9.1.1. Pengukuran potensi diri adalah suatu kegiatan mengenal potensi diri dengan teknik teknik tertentu, yang dilakukan secara kuantitatif, dengan membandingkannya dengan standar yang telah ditentukan

9.2. Cara pengukuran potensi diri

9.2.1. Pengenalan potensi diri secara individual

9.2.2. Pengenalan potensi diri melalui orang lain (feed back)

9.2.3. Pengenalan potensi diri menggunakan instrumen

9.2.3.1. Instrumen pengukuran potensi berpikir kreatf / berpikir lateral

9.2.3.1.1. Empat faktor penting

9.2.3.1.2. Perbedaan berpikir lateral dengan berpikir vertikal

9.2.3.1.3. berpikir lateral

9.2.3.1.4. THINKING OUT THE BOX - SHORT ANIMATED STORY

9.2.3.2. Instrumen pengukuran adversity quotient (AQ)

9.2.3.2.1. Hasil Penelitian

9.2.3.2.2. Out of Box Thinking

9.2.3.2.3. Peranan instrumen AQ

9.2.3.2.4. Adversity quotion

9.2.3.3. Instrumen pengukuran potensi percaya diri

9.2.3.3.1. Kepercayaan diri adalah suatu keyakinan seseorang terhadap kelebihan yang dimilikinya yang membuatnya merasa mampu untuk mencapai berbagai tujuan dalam hidupnya(Hakim, 2002:6)

10. Tips pengembangan potensi yang relevan dengan kepemimpinan kreatif dan inovatif

10.1. LEAD

10.1.1. LISTENED. Mendengarkan respons terhadap kesulitan sebagai langkah penting dalam mengubah AQ. Baik mendengarkan pendapat orang lain, maupun mendengarkan suara hati

10.1.2. EXPLORED. Mengali penyebab dari masalah dan mencarikan solusinya

10.1.3. DO. Melakukan tindakan nyata.

10.2. Pengembangan percaya diri

10.2.1. Carilah kelebihan Anda dan optimalkan kelebihan tersebut

10.2.2. Bangun jejaring kerja

10.2.3. Cari teman yang dapat memberikan feed back

10.2.4. Bergaul dengan orang orang yang berbeda profesi

10.2.5. Bangun inner beauty

10.2.6. Asah gergaji Anda

10.2.7. Bagaimana Cara Agar Menjadi Lebih Percaya Diri

11. Oleh

11.1. 1. Dr Sugiarto Sumas, MT

11.2. 2. Widyaiswara Ahli Utama

11.3. 3. Pusdiklat SDM Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan

12. BANGGA! Surabaya Raih Predikat Kota Kelas Dunia

13. pemimpi(n)

14. New Topic