1. Disciplina
2. Divisão do trabalho
3. Teoria Clássica (FAYOL)
3.1. Princípios
3.1.1. Prever
3.1.2. Organizar
3.1.3. Comandar
3.1.4. Coordenar
3.1.5. Controlar
3.2. Ênfase na estrutura
3.3. Críticas
3.3.1. Visão simplificado da organização
3.3.2. Ausência de trabalhos experimentais
3.3.3. Extremo racionalismo na concepção da administração
3.3.4. Teoria da máquina
3.4. Período: 1916
4. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS (ELTON MAYO)
4.1. Princípios
4.1.1. Organização formada por pessoas
4.1.2. Delegação de autoridade
4.1.3. Confiança e abertura
4.1.4. Dinâmica de grupo
4.2. Novos Estudos
4.2.1. Motivação
4.2.2. Lideranca
4.2.3. Redes de comunicação
4.3. Críticas
4.3.1. Visão simplificada
4.3.2. Limitação do campo de aplicação
4.3.3. Parcialidade nos resultados
4.3.4. Enfoque manipulativo das relaçõeshumanas
4.4. Período:1930
5. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR)
5.1. Fordismo
5.1.1. Consumo e produção em massa
5.1.2. Trabalhadores especializados c
5.1.3. Implexos indústrias
5.2. PRINCÍPIOS
5.2.1. Planejamento
5.2.2. Bem estar do trabalhador
5.2.3. Controle
5.2.4. Metodologia científica
5.2.5. Ênfase nas tarefas
5.2.6. Incentivo salarial
5.2.7. Maximizar a produtividade
5.3. Criticas
5.3.1. Falta de visão humana
5.3.2. Visão limitada
5.3.3. Intensificação do trabalho
5.3.3.1. Esgotamento físico
5.3.4. Transformação do homem em máquina
5.3.5. Preparo do trabalhador