مصفوفة جاهزية رائد الأعمال

1. تطوير الجانب الشخصي

1.1. المعرفة

1.1.1. الدراسة والاطلاع الثقافي

1.1.2. الإطلاع والإلمام المستمر

1.1.3. التعلم من تجارب وخبرات الآخرين

1.1.4. الموثوقية في المفاهيم

1.2. المهارات

1.2.1. التواصل الفعال

1.2.2. بناء العلاقات

1.2.3. بحث وتحليل البيانات

1.2.4. حل المشكلات واتخاذ القرارات

1.2.5. العرض والتقديم

1.2.6. إدارة العواطف والمشاعر

1.2.7. إدارة الصراعات والاتفاقيات

1.2.8. الإدارة المالية

1.2.9. مخاطبة الذات

1.3. السلوكيات

1.3.1. الإرادة والعزيمة

1.3.2. الصبر.. الصبر.. الصبر

1.3.3. إدارة المواقف بحيادية

1.3.4. تفهم وجهات النظر الأخرى

1.3.5. المشاركة الإجتماعية

1.3.6. إدارة الدخل والانفاق بفعالية

1.4. العادات

1.4.1. الاستمرارية في تطبيق المعارف الجديدة و تجويد المهارات

1.4.2. المشاركة الإجتماعية والمجتمعية

1.4.3. اسلوب حياة إيجابي

1.4.4. الإيمان بالله والثقة

1.4.5. أنت أولا

1.4.6. إدارة مالية فعالة

1.4.7. استمرار السلوكيات الإيجابية

2. تطوير الجانب الفني

2.1. المعرفة

2.1.1. اطلاع و دراية بالأعمال التجارية

2.1.2. الإطلاع على الجوانب القانونية والالتزامات

2.1.3. الإلمام بعمليات التشغيل

2.1.4. دراية بالجانب المالي

2.1.5. اطلاع ودراية بالسوق

2.1.6. الإلمام بشرائح العملاء

2.1.7. الإلمام بالخدمات او و المنتجات

2.1.8. دراية بالاستعانة بالمصادر الخارجية

2.1.9. الإلمام بالسياسات والإجراءات

2.1.10. الالمام بقنوات الإستثمار المتعددة

2.1.11. دراية بإدارة المخاطر

2.2. المهارات

2.2.1. إدارة المشاريع

2.2.2. الإدارة المالية للأعمال

2.2.3. اطلاع ودراية بالتسويق والمبيعات

2.2.4. الإلمام بعمليات التشغيل

2.2.5. الإلمام بممارسات تأكيد الجودة

2.2.6. دراية بالاتفاقيات والعقود

2.2.7. حل المشكلات واتخاذ القرارات

2.2.8. القيادة الفعالة

2.2.9. إدارة الاجتماعات بأنواعها

2.2.10. تطوير قنوات الإستثمار المتعددة

2.3. السلوكيات

2.3.1. تعزيز مصفوفات الاعمال

2.3.2. تطوير ممارسات الإدارة المركزية واللامركزية

2.3.3. تطوير ممارسات تأكيد الجودة

2.3.4. تطوير أساليب تجربة العملاء

2.3.5. تعزيز ممارسات بيئة العمل

2.3.6. تعزيز ممارسات الاتصال المؤسسي

2.3.7. تطوير أدوات قياس الأداء

2.4. العادات

2.4.1. تطوير مستمر للمشاركات الإجتماعية و المجتمعية

2.4.2. تطوير الرأس المال البشري

3. اختيار المشروع

3.1. الاطلاع بالأسواق المستهدفة

3.2. الاطلاع بتحليل الأسواق المستهدفة

3.3. تحليل احتياجات السوق المستهدفة

3.4. دراية بالأسواق المتقاطعة

3.5. دراية بالمنافسين

3.6. الإلمام بمؤشرات قياس الأداء المؤسسي

3.7. دراية بتحليل بيانات السوق المستهدفة

3.8. الإلمام بالفرص والتهديدات في القطاع المستهدف

4. مصفوفة مخطط المشروع التجاري

4.1. العملاء

4.2. العمليات

4.3. العائد المالي

4.4. الرأس المالي البشري