Mi Nuevo Mapa Mental

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Mi Nuevo Mapa Mental by Mind Map: Mi Nuevo Mapa Mental

1. Modelo de Grid Gerencial

1.1. este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81diferentes estilos de liderazgo

1.2. El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro.

1.3. GERENCIAS

1.3.1. GERENCIA PRODUCCIÓN.

1.3.1.1. La eficiencia en las operaciones es resultado de disponer las condiciones de trabajo de modo que los elementos humanos interfieran en grado mínimo.

1.3.2. GERENCIA EMPOBRECIDA

1.3.2.1. La dedicación de un esfuerzo mínimo en hacer el trabajo necesario alcanza a ser justo la adecuada para mantenerse como miembro de la organización

1.3.3. GERENCIA DE HOMBRE ORGANIZACIÓN

1.3.3.1. La marcha adecuada de la organización es posible al equilibrar en un nivel satisfactorio la necesidad de que se realice el trabajo y la moral de las personas

1.3.4. GERENCIA DE EQUIPO

1.3.4.1. La realización del trabajo es por personas comprometidas; la interdependencia, debida a que “algo común está en juego” en los propósitos dela organización lleva relaciones de confianza y respeto

2. Pirámide Maslow

2.1. Necesidades básicas

2.1.1. Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia)

2.2. Necesidades sociales

2.2.1. Son las relacionadas con nuestra naturaleza social

2.3. Necesidades de estima

2.3.1. Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.

2.3.1.1. La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo

2.3.1.2. La estima baja concierne al respeto de las demás personas

2.4. Autorrealización

2.4.1. su satisfacción que se encuentra una justificación o un sentido válido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a ésta cuando todos los niveles anteriores han sido alcanzados

2.5. Necesidades de seguridad y protección

2.5.1. Se refieren a sentirse seguro y protegido