O MAPA DA MINA! [Fabiano Liderança]

1. O que vcs pretender sair daqui resolvido..

1.1. 1. Promessa especifica x Angulo...

1.2. 2. Metodos e entregaveis para escala com os mentorados...

1.3. Adicionais

1.3.1. Qualificação

1.3.2. Precificação

2. Implementaçào LEGENDs

2.1. Diferenciação e quebra de padrão (Atração e conexão)

2.1.1. DEFININDO SEU PIC? Perfil ideal de cliente!

2.1.1.1. SEG 1:

2.1.1.1.1. PIC: PIC - PERFIL IDEAL DE CLIENTE Quem é? (Grupo Específico): - Empresários, gestores e diretores de empresas que faturam até R$ 20 milhões por ano Momento atual (Fase de vida, renda, estágio): - Empresa crescendo ou bem estabelecida - Empresa com 5 ou mais líderes - Renda líquida acima de R$ 15 mil por mês - Com família e filhos O que ele mais deseja? (Obsessão) - Mais tempo de qualidade com família e hobbies - Empresa gere resultados sem depender tanto dele - Faturar e lucrar mais

2.1.2. BIG IDEIA! Promessa S.M.A.R.T

2.1.2.1. Guio empresários e alta gestão a reterem e engajarem talentos das diferentes gerações, formando líderes fortes e dominando seu tempo, [reduzindo turnover e almentando seu %lucro historias] [Grande Ideal] + Pessoas engajadas + Lucro + Crescimento.

2.1.3. INIMIGO COMUM

2.1.3.1. 1. Escassez de mão obra no mercado. 2. Geração mimimi.

2.2. Produto: Jornada de transformação do PIC

2.2.1. PILAR 1 : Performance em alta gestão Aqui você aprenderá a tomar decisões estratégicas definir prioridade e rotina essencialista focando no que realmente gera valor no negócio e na sua vida.

2.2.1.1. Módulo: Cadeia de suprimentos & [CMV]

2.2.1.1.1. Indrodução ao módulo?

2.2.1.1.2. Aula

2.2.1.1.3. Aula

2.2.1.1.4. Aula

2.2.1.1.5. Aula

2.2.1.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

2.2.1.2. Módulos: Analise de Resultado

2.2.2. PILAR 2: Gestão de pessoas & Clima Aqui você vai entender qual é a real cultura do seu negocio e direcionar você e seus lideres rumo a cultura do crescimento, melhorar o clima e engajamento.

2.2.2.1. Módulo:

2.2.2.1.1. Indrodução ao módulo?

2.2.2.1.2. Aula

2.2.2.1.3. Aula

2.2.2.1.4. Aula

2.2.2.1.5. Aula

2.2.2.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

2.2.3. PILAR 3: Formação de lideres. [Comunidade] Aqui formaremos juntos uma nação de lideres fortes que não dependem de você para liderar a sua operação e progredir rumo a visão do seu negócio.

2.2.3.1. Módulo:

2.2.3.1.1. Indrodução ao módulo?

2.2.3.1.2. Aula

2.2.3.1.3. Aula

2.2.3.1.4. Aula

2.2.3.1.5. Aula

2.2.3.1.6. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

2.2.4. PILAR 4: Time Operacional Como conscequencia teramos uma equipe operacional engajada e entregando mais resultados e menos turn over.

2.3. Entregaveis: Como funciona do lado de dentro: Em grupo... (Conversão)

2.3.1. Entregaveis.

2.3.1.1. Ciclo de 12 meses.

2.3.1.2. Plano estratégico do processo de gestão de pessoas com RH.

2.3.1.3. Alta gestão Sessões Individuais com a alta gestão [Mentorado]. Grupo Whatsapp de direcionamento e dúvidas

2.3.1.4. Universidade do Lider (Gravada) - Liderança com certificado de formação.. [VALORIZA]..

2.3.1.4.1. Trilha para: Você +... Sua liderança...

2.3.1.5. Comunidade lideres ascent + Aulas15 em quinze dias AO VIVO comigo. + Especialistas e Network.... Grupo Whatsapp de network e dúvidas...

2.3.1.6. 4 Palestras [on-line] com o time operacional no grupo.

2.3.1.7. Bónus para fechamento na HORAAAAAA.

2.3.1.7.1. Kickoff time de lideres da sua empresa.

2.3.1.7.2. Segunda cadeira para o time de RH ou diretoria.

2.3.1.7.3. Plano estratégico do processo de gestão de pessoas com RH.

2.3.1.8. 1 Oferta mentoria ...12 meses...

2.3.1.8.1. +12 X. R$4.000,00 no cartão R$40.000,00...

2.3.1.9. DOWN SELL Oferta mentoria ...06 meses...

2.3.1.9.1. +12 X. R$2.000,00 no cartão R$20.000,00...

3. Imersão [LIDERES]

3.1. Proposta de valor estratégica

3.1.1. É Lider Tático [Intermediario IDEIAL]

3.1.1.1. DORES Sobrecarregados Apagando incendio Não saber lidar com a geraçào

3.1.1.1.1. DESEJO Engajar equipe e performa mais. Ter mais tempo de qualidade. Promoção [Reconhecimento R$]. Se adaptar com a nova geração.

3.1.2. Deseja ser um lider tático [iniciante]

3.1.3. PIC

3.1.3.1. Estratégico

3.1.3.2. Operacional

3.2. Aumento do nivel de consciencia. - [37 Lideres CLT] - CEO [Cosultoria agendar 1:1]

3.2.1. Palestra de Abertura... [CONEXÃO E ELEVAÇÃO] - [Proposta de valor [Promessa] - [Historia do Heroi conectada com a PUV] - [Dinamica de alto impacto] - Dor e necessidade

3.2.2. Almoço

3.2.3. Dor x Necessidade

3.2.4. Pitch??? - [Mentoria em GRUPO LIDERES]

3.2.5. Coffe x Vendas

3.2.6. Objeçoes x Hot Seat

3.2.7. Repitch Down Sell.