1. Ketterät menetelmät
1.1. Projektin hallinta
1.1.1. vaiheittaiset julkaisut
1.2. Kilpailutus
1.2.1. puitesopimus ja minikilpailutukset
2. Kokemukset
2.1. Hyvää
2.1.1. valmista tulee
2.1.1.1. näytettävää
2.1.1.2. palautteen keruu
2.1.1.3. virheiden korjaus ja muut parannukset
2.1.2. hallinnan tunne
2.1.2.1. kokonaiskuva projektisuunnitelmassa
2.1.2.2. valmiit osiot release-ajattelun kautta
2.1.3. uutta oppimista
2.1.3.1. Sharepoint-tekniikka
2.1.3.2. agile-menetelmä ja sen taustaideologia
2.1.3.3. uudet työkalut, esim. Asana
2.2. Huonoa
2.2.1. agile ei vakiomenetelmä
2.2.1.1. HAMKissa
2.2.1.1.1. "Ei puhdas scrum, koska HAMK"
2.2.1.2. kaikilla toimittajilla (vaikka edellytys kilpailutuksessa)
2.2.2. aloitus vesiputousmallilla, siirtyminen scrumiin / 'hybridimalli'
2.2.2.1. organisaation odotukset
2.2.2.2. uudet työkalut
2.2.2.3. kasvava osaaminen
2.2.2.4. ketterät menetelmät sekä tuotteessa/palvelussa että toimintatavoissa
2.3. Jatkoa varten
2.3.1. agile-menetelmää viedään myös uusiin projekteihin / Peppi
3. Sharepoint 2013 On-premises
3.1. www.hamk.fi
3.2. www.hami.fi
4. Projektin organisointi
4.1. ohjausryhmä
4.2. projektiryhmä
4.2.1. tekniikasta vastaava projektipäällikkö
4.2.2. toiminnallisuuksista vastaava projektipäällikkö
4.2.3. verkkoviestintäpäällikkö