PLAN DE NEGOCIOS

1. 13. TRABAJANDO CON ASESORES PROFESIONALES.

1.1. Es para obtener el máximo conocimiento para operar de la mejor manera la empresa.

2. 14. PLANEACION DE NEGOCIOS COMO INVENTORES.

2.1. Inventar un producto y llevarlo al mercado.

3. 15. PLANEACION DE NEGOCIOS MINORISTAS.

3.1. Se trata de comercializar el producto en el mercado.

4. 16. PLANEACIÓN DE NEGOCIOS MANUFACTURA

4.1. Es el diseño de instalaciones y capacitaciones

5. 17. PLANEACIÓN DE NEGOCIOS PARA DISTRIBUIDORES MINORISTAS

5.1. Técnicas y tecnología para tener una mejor perspectiva

6. 18. PLANEACIÓN DE NEGOCIOS DE SERVICIOS

6.1. Crear una excelente perspectiva al consumidor

7. 19. PLANEACIÓN DE NEGOCIOS PARA CONSULTORES Y PROFESIONALES

7.1. Realizar un análisis a las proyecciones financieras

8. 20. PLANEACIÓN DE NEGOCIOS DE GRANDES EMPRESAS QUE COTIZAN BOLSA

8.1. Tienen un enfoque más grande del mercado

9. 21. PLANEACIÓN DE NEGOCIOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS

9.1. Tienen que contar un una estrategia de crecimiento

10. 22. COMO SOLICITAR UN PRÉSTAMO COMERCIAL

10.1. Contar con todos los documentos para demostrar que el negocio es rentable

11. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS, POR QUE SE NECESITA UN PLAN DE NEGOCIO

11.1. Proporciona una oportunidad para moldear una  estrategia de desarrollo de negocios.

12. COMPRENDER EL PROCESO E IRSE PREPARANDO

12.1. Un plan de negocio puede ayudar a obtener el dinero que necesita cuando esta recién empezando.

13. ANÁLISIS DE INDUSTRIAS

13.1. Ayuda a identificar los factores que influye en el ambiente externo.

14. ANÁLISIS DE MERCADO

14.1. Ayuda a comprender el plan de negocio mediante el conocimiento y la estructura del mercado.

15. PRODUCTO Y SERVICIO

15.1. Es la descripción a lo que se dedica la empresa.

16. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO

16.1. Es describir la personalidad, propósito y dirección del negocio.

17. ESTRATEGIA DE MARKETING Y VENTA

17.1. Es una clave importante en ventas

18. OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN

18.1. Es indispensable para llevar una buena administración

19. PLAN FINANCIERO, PROFORMA

19.1. Plan financiero solido demuestra que el administrador conoce todos los factores de la organización.

20. PLAN DE CONTINGENCIA

20.1. Es parte del plan de negocios que ayuda a examinar la viabilidad del negocio.

21. 11. ELAVORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS

21.1. El administrador demuestra su capacidad para operar la empresa.

22. 12. ERRORES COMUNES QUE SE COMETEN

22.1. Al momento de redactar el plan aparece los errores mas comunes.