Introducción a la Gerencia de la Construcción

1. Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.

2. Fases del proceso gerencial en construcción.

3. 1- Fase conceptual 2- Fase planeación, estudios y desarrollo 3- Fase de diseño detallado 4- Fase de diseño detallado 5- Fase de cierre y puesta en marcha

4. Perfil de un buen gerente

5. • Capacidad de liderazgo y dotes de mando. • Capacidad de resolución. • Flexibilidad. • Conciencia de la unidad de negocio. • Experiencia en obra.

6. Planificación Estratégica en las empresas de Construcción

7. El objetivo principal es conseguir una ventaja competitiva respecto de la competencia, y por lo tanto, una posición de privilegio dentro del mercado

8. ¿Que es gerencia?

9. Principios gerenciales para la generación de Proyectos:

10. • La estructura del proyecto. • Uso correcto de las fases. • Objetivos claros y concisos. • Transparencia del estado del proyecto. • Identificación de Riesgos. • Gestión de los problemas del proyecto. • Identificación de responsabilidades para el Jefe de Proyecto.

11. Realizado por: Mayle González