MEJORAMIENTO CONTINUO
af Jeniffer Dueñas
1. acciones
1.1. Análisis
1.1.1. áreas de mejora
1.1.2. identificacion
1.2. objetivos
1.2.1. establece
1.2.2. objetivos
1.2.3. mejora
1.3. solución
1.3.1. investigación
1.3.2. posibles
1.3.3. soluciones
1.4. evaluación
1.4.1. evaluar
1.4.2. seleccionar
1.5. implementacion
1.5.1. probar
1.5.2. solución
1.6. resultados
1.6.1. medición
1.6.2. evaluacion
1.6.3. garantiza objetivos
1.7. formalizar
1.7.1. respaldo
1.7.2. cambios
2. ciclo de mejoramiento continuo que busca la eficacia y eficiencia en la empresa
3. quien creo PHVA
3.1. Walter Shewant
4. Aporte de los dos autores
4.1. Walter Shewant
4.1.1. la empresa debería realizar una evaluación constante
4.2. Esward Deming
4.2.1. la mejora continua en los procesos empresariales.
5. Es el conjunto
5.1. acciones diarias
5.2. procesos mas competitivos
5.3. satisfacción del cliente
6. JENIFFER DUEÑAS
7. Definición
7.1. tarea
7.2. aumento
7.3. capacidad
7.4. cumplimiento
8. objetivos
8.1. incrementar
9. Empleo el ciclo PHVA en el control de calidad.
9.1. Edward Deming
10. Ciclos de mejoramiento continuo
10.1. planear
10.1.1. relación con los indicadores de gestión
10.2. hacer
10.2.1. eficiencia en los procesos realizados por la empresa
10.3. verificar
10.3.1. se puede establecer indicadores de calidad
10.3.2. permite aumenta la eficiencia y eficacia
10.4. actuar
10.4.1. para el mejoramiento continuo