1. Concepto
1.1. Se encarga de llevar a niveles óptimos recursos existentes de un grupo
2. Funciones administrativas
2.1. Planificación
2.1.1. trabajo eficiente
2.2. Organización
2.2.1. Alcanzar Objetivos
2.3. Dirección
2.3.1. Trabajar en conjunto Para un mismo objetivo
2.4. Control
2.4.1. Medir y corregir los Desempeños establecidos
3. Evolución de la Administración
3.1. Etapa agrícola
3.1.1. Inician los primeros grupos Obligan a seguir ordenes de su Líder para obtener beneficios
3.2. Etapa industrial
3.2.1. Se dividen los trabajos de acuerdo a la capacidad de cada persona
3.3. Etapa de la tecnología
3.3.1. Nos permite realizar actividades optimizar la producción en cuanto A cantidad y tiempo
3.4. Siglo xx
3.4.1. Aparece el administrador para una máxima beneficencia
3.4.1.1. Frederick Winslos T.
3.4.1.1.1. Comenzó el sistema Administrativo
4. Administración y productividad
4.1. Evalúa los rendimientos
4.2. Relación entre insumo y producto
4.3. Perspectiva administrativa
4.3.1. Recursos con calidad
4.4. Perspectiva económica
4.4.1. Aumento de producción
5. Organización
6. Papel del administrador
6.1. Diagnostica situaciones
6.2. Mide recursos
6.3. Soluciona problemas
6.4. Genera innovaciones
6.5. Define estrategias
7. Funciones del administrador
7.1. Interpersonal
7.1.1. Representación
7.1.2. Liderazgo
7.1.2.1. Dirigir y motivar
7.1.3. Vinculo
7.1.3.1. Comunicación dentro Y fuera de la organización
7.2. Informativa
7.2.1. Vigilancia
7.2.1.1. Envía y recibe Información
7.2.2. Difusión
7.2.2.1. Envía información a otras Organizaciones
7.2.3. Portavoz
7.2.3.1. Transmite información
7.3. Decisoria
7.3.1. Emprendedor
7.3.1.1. Inicia proyectos, ideas.
7.3.2. Asignación de recursos
7.3.2.1. Propone y establece Prioridades
7.3.3. Negociación
7.3.3.1. Intereses de la Organización
7.3.4. Resolución de conflictos
7.3.4.1. Medidas correctivas en crisis Y cambios
8. Niveles administrativos
8.1. Nivel institucional
8.1.1. Alta dirección
8.1.1.1. Habilidades conceptuales
8.1.1.1.1. Ideas y conceptos
8.2. Nivel intermedio
8.2.1. Gerencia
8.2.1.1. Habilidades humanas
8.2.1.1.1. Relación interpersonal
8.3. Nivel operacional
8.3.1. Supervisión
8.3.1.1. Habilidades técnicas
8.3.1.1.1. Manejo de objetos físicos