Strategiimplementering Tidlig Indsats
af Søren Skovbølling

1. Konsulentens rolle og råderum
1.1. Relationer, legitimitet, faglighed, insisteren
2. Mintzberg og Hammers p'er
2.1. Plan, Position, Ploy, Perspektiv, Pattern
2.2. People og Proces
3. Strategisk råderum og kontekster
3.1. Samtid
3.2. Samfund
3.3. Sektor
4. Kompleksitet
4.1. Snowden samt Stacey
4.1.1. Simple, kompliceret, kompleks, Kaos