Strategiimplementering Tidlig Indsats
af Søren Skovbølling
1. Konsulentens rolle og råderum
1.1. Relationer, legitimitet, faglighed, insisteren
2. Strategi som oversættelse
2.1. 4 skoler Sprog, kultur, funktion og ideologi Forfatter, oversætter, igangsætter...
3. Det at lykkes
3.1. Strækkefejl - ikke sjuskefejl
3.2. Heifetz
4. Elmer Fly
4.1. Fælles, skjult, falsk, ikke-overvejet
4.2. Intention og kommunikation
4.3. 4 syn - klassisk, proces, tolkende, politisk
5. Mintzberg og Hammers p'er
5.1. Plan, Position, Ploy, Perspektiv, Pattern
5.2. People og Proces
6. Strategisk råderum og kontekster
6.1. Samtid
6.2. Samfund
6.3. Sektor
7. Kompleksitet
7.1. Snowden samt Stacey
7.1.1. Simple, kompliceret, kompleks, Kaos