1. Documental
2. Etapas
2.1. 1. Planeación
2.1.1. Factores a revisar
2.1.1.1. Etapas
2.1.1.1.1. Planeación
2.1.1.1.2. Organización
2.1.1.1.3. Dirección
2.1.1.1.4. Control
2.1.1.2. Elementos específicos
2.1.1.2.1. Adquisiciones
2.1.1.2.2. Marketing
2.1.1.2.3. Operaciones
2.1.1.2.4. Informática
2.1.1.2.5. Servicios y Sistemas
2.1.1.2.6. Contabilidad
2.1.2. Fuentes de información
2.1.2.1. Internas
2.1.2.1.1. Organos de Gobierno
2.1.2.1.2. Organos de Control Interno
2.1.2.1.3. Socios
2.1.2.1.4. Niveles de la organización
2.1.2.2. Externas
2.1.2.2.1. Organos Normativos
2.1.2.2.2. Competidores
2.1.2.2.3. Proveedores y Clientes
2.1.2.2.4. Grupos de Interés
2.1.3. Preparación del proyecto
2.1.3.1. Propuesta Técnica
2.1.3.1.1. Tipo de auditoria
2.1.3.1.2. Alcance
2.1.3.1.3. Antecedentes
2.1.3.1.4. Objetivos
2.1.3.1.5. Estrategia
2.1.3.1.6. Justificación
2.1.3.1.7. Acciones y Recursos
2.1.3.2. Programa de Trabajo
2.1.3.2.1. Nombre de la auditoria
2.1.3.2.2. Responsable
2.1.3.2.3. Área o Áreas de estudio
2.1.3.2.4. Actividades estimadas
2.1.3.2.5. Fases
2.1.3.2.6. Calendario
2.1.3.3. Implica tambien
2.1.3.3.1. Asignación de responsabilidad
2.1.3.3.2. Capacitación
2.1.3.3.3. Actitud
2.2. 2. Instrumentación
2.2.1. Recopilación de información
2.2.2. Técnicas de Recolección
2.2.2.1. Observación Directa
2.2.2.2. Acceso a redes de información
2.2.2.3. Entrevista
2.2.2.4. Cuestionarios
2.2.3. Medición
2.2.3.1. De Forma
2.2.3.1.1. Utiliza escalas de medición
2.2.3.2. De Fondo
2.2.3.2.1. Utiliza componentes, elementos e indicadores
2.2.4. Investigación Documental
2.2.5. Papeles de Trabajo
2.2.5.1. Incluyen
2.2.5.1.1. Observaciones
2.2.5.1.2. Hechos
2.2.5.1.3. Argumentos
2.2.5.2. Cédulas
2.2.5.3. Contenido
2.2.5.3.1. Identificación
2.2.5.3.2. Proyecto
2.2.5.3.3. Indices, cuestionarios, cédula y resúmenes
2.2.5.3.4. Información relevante
2.2.5.3.5. Ajustes
2.2.5.3.6. Lineamientos
2.2.6. Evidencia
2.2.6.1. Tipos
2.2.6.1.1. Física
2.2.6.1.2. Testimonial
2.2.6.1.3. Analítica
2.2.7. Supervisión del trabajo
2.2.7.1. Comprende
2.2.7.1.1. Revisión del programa
2.2.7.1.2. Aclaración oportuna de dudas
2.2.7.1.3. Revisión papeles de trabajo
2.2.7.1.4. Vigilancia del trabajo
2.2.7.1.5. Control de tiempo
2.2.7.1.6. Revisión final
2.3. 3. Examen
2.3.1. Procedimiento
2.3.1.1. Pasos
2.3.1.1.1. Conocer el Hecho
2.3.1.1.2. Describir el Hecho
2.3.1.1.3. Descomponer el Hecho
2.3.1.1.4. Revisar el Hecho
2.3.1.1.5. Ordenar elementos
2.3.1.1.6. Definir relaciones
2.3.1.1.7. Identificar y explicar el comportamiento
2.3.1.2. Preguntas para consolidar
2.3.1.2.1. ¿Qué trabajo se hace?
2.3.1.2.2. ¿Para qué se hace?
2.3.1.2.3. ¿Quién lo hace?
2.3.1.2.4. ¿Cómo se hace?
2.3.1.2.5. ¿Con qué se hace?
2.3.1.2.6. ¿Cuándo se hace?
2.3.1.2.7. ¿Por qué se hace?
2.3.2. Enfoques
2.3.2.1. 2 tipos
2.3.2.1.1. Enfoques Administrativos
2.3.2.1.2. Enfoques Cuantitativos
2.3.3. Formulación
2.3.3.1. Aspectos que incluye
2.3.3.1.1. Contexto
2.3.3.1.2. Información Operativa
2.3.3.1.3. Desempeño
2.3.3.1.4. Estrategia Competitiva
2.3.3.1.5. Liderazgo
2.3.3.1.6. Perspectivas
2.4. 4. Informe
2.4.1. Contiene
2.4.1.1. Resultados
2.4.1.2. Hallazgos
2.4.1.3. Conclusiones
2.4.1.4. Recomendaciones
2.4.2. Identifica
2.4.2.1. Area objeto de revisión
2.4.2.2. Duración de la auditoria
2.4.2.3. Alcance de la Auditoria
2.4.2.4. Recursos
2.4.2.5. Métodos empleados
2.4.3. Atributos del informe
2.4.3.1. Objetividad
2.4.3.2. Oportunidad
2.4.3.3. Claridad
2.4.3.4. Utilidad
2.4.3.5. Calidad
2.4.3.6. Lógica
2.4.4. Tipos de Informe
2.4.4.1. General
2.4.4.2. Ejecutivo
2.4.4.3. De aspectos relevantes
2.4.5. Propuesta de implementación
2.4.5.1. Preparación del programa
2.4.5.2. Integración de Recursos
2.4.5.3. Ejecución del programa
2.4.6. Presentación
2.4.6.1. Dirigido a
2.4.6.1.1. Titular de la organización
2.4.6.1.2. Nivel directivo
2.4.6.1.3. Órgano de Control
2.4.6.1.4. Grupos sectoriales
2.4.6.1.5. Grupos de interés
2.4.6.1.6. Otros
2.4.6.2. Con apoyo de
2.4.6.2.1. Soporte informático
2.4.6.2.2. Láminas
2.4.6.2.3. Material Audiovisual
2.5. 5. Seguimiento
2.5.1. Se hace para
2.5.1.1. Corregir falencias
2.5.1.2. Prevenir Falencias
2.5.2. Objetivo
2.5.2.1. Brindar directrices
2.5.2.2. Establecer acciones
2.5.2.3. Fijar criterios