2. OBJETIVOS:ALCANZAR LOS FINES Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN,RESOLVER PROBLEMAS GERENCIALES Y EMPRESARIALES,DESCUBRIR Y EVALUAR NUEVAS OPORTUNIDADES,MEJORAR EL APRENDIZAJE,PONER EN PRACTICA LOS CAMBIOS
3. INTERVENCIÓN DEL CONSULTOR: FACILITACION DE INFORMACIÓN,ESPECIALISTAS,DE DICTÁMENES DE EXPERTOS,RELACIONAR CONTACTOS Y VÍNCULOS COMERCIALES,REALIZACIÓN DE UN DIAGNOSTICO,ELABORACIÓN DE PROPUESTAS DE MEDIDAS ,MEJORAMIENTO DE SISTEMAS,PLANIFICACIÓN DE CAMBIOS,CAPACITACIÓN DEL PERSONAL,PRESTACIÓN DE ASESORÍA PERSONAL
4. 7 PRINCIPIOS DE PLANTEAMIENTOS DE RUPTURA:PRINCIPIO DE UNICIDAD,OBJETIVOS,SOLUCIÓN SIGUIENTE A LA PRÓXIMA,SISTEMA,RECOPILACIÓN LIMITADA DE INFORMACIÓN,PROPÓSITO DEL PERSONAL,OPORTUNIDAD DEL MEJORAMIENTO
5. TIPOS DE CONTRATO DE RESERVA DE SERVICIOS:CONTRATO DE SERVICIOS GENERALES Y DE ESPECIALISTAS
6. 1 ENFOQUE:PRESTAR SERVICIO PROFESIONAL
7. 2 ENFOQUE:PRESTAR ASESORAMIENTO Y AYUDAS PRACTICAS
8. DIMENSIONES DE LA CONSULTORIA;DIMENSIÓN TÉCNICA Y HUMANA
9. FASES DEL PROCESO DE CONSULTORIA:INICIACION,DIAGNOSTICO,PLANIFICACIÓN DE MEDIDAS,APLICACIÓN,TERMINACIÓN
