1. valoración del puesto, determina el valor de cada puesto estableciendo diferencia en el salario según el desempeño.
2. descripción de puesto las funciones ,relaciones, jerarquías, requisitos y percepciones referentes al puesto.
3. análisis de puesto, descripción del trabajo que ha de efectuarse y las actividades para hacerlo.
4. manuales concentración sistémica de los elementos.
5. reglas señalamiento y medidas disciplinarias.
6. Instrumento de la organización
7. Organigramas representación grafica y de los niveles jerargicos
8. normas son señalamientos generales que establecen para lograr los objetivos por escrito y darlas a conocer.
9. elementos requeridos división del trabajo división funciones y actividades establecer jerarquías .,determinar el sistema, establecer la comunicación , determinar reglas y reglamento.
9.1. variables, interacción constante movimiento de personal periodos de descanso, ambiente físico y variable psicológico.
10. manifestado de 3 formas lineal, unidad de mando funcional y lineo funcional.
11. interaccion constante, movimiento de personal periodos de descanso, ambiente físico y psicológico.
12. informal con los trabajadores
13. formal con la empresa
14. es un proceso para determinar actividades y puestos necesario de una empresa departamentos o grupos
