EMPOWERMENT (Empoderamiento)
Plan your projects and define important tasks and actions
1. PROCESOS
1.1. Estrategico
1.2. Relacion de Socios
1.3. Entre la Organizacion
1.4. Aumento de Confianza, responsabilidad y compromiso
2. EVOLUCION Y CAMBIOS
2.1. Globalización y nuevas tecnologias
2.1.1. Cambios en la ADMON y cultura empresarial
2.1.2. Cambios en como enfrentar el mercado y la toma de desiciones
2.1.3. Cambios en el rol del trabajador (Funciones, acciones y consecuencias) desde el empleado y el lider.
2.2. Metodologia
2.2.1. Relaciones - Efectivas y Solidas
2.2.2. Disciplina - Con orden
2.2.3. Compromiso - Liderado por altos rangos debe ser congruente
2.3. Trabajo en equipo
2.3.1. Asignación de Responsabilidades
2.3.2. Plan de capacitación
2.3.3. Beneficios
3. Mejora en la satisfacción del cliente por medio de la confianza en sus empleados
4. ACCIONES PREVIAS
4.1. Conocer a sus colaboradores: Por medio de Focus Group - Indicadores
4.2. Existir gran nivel de disciplina y conocer muy bien cada rol a desarrollar
4.3. Los colaboradores deben ser competentes y tener gran actitud.
5. PREMISAS
5.1. Responsabilidad dentro de las áreas, y control sobre los recursos, metodos y sistemas de trabajo
5.2. Autoridad para actuar en nombre de la empresa, y rediseñar nuevo esquema de evolución por logros.
6. RESULTADOS
6.1. Positivos
6.1.1. Su trabajo es significativo y se logra desarrollar seres proactivos
6.1.2. Se logra medir su labor, debido a que en vez de ser una carga es un reto diario
6.1.3. Se tiene autoridad dentro de la empresa, por ende son escuchados y tomados en cuenta en las desiciones
6.1.4. Saben participar en Equipo reconociendo buenas competencias y atribuciones