ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN af juliet alejandra

1. Administración como ciencia: según Taylor implementa procesos de planeación para pasar de método empírico a científico implementa

2. Producción: proceso de transformar materias primas en un producto,

3. Proveedores

4. competencia

5. distribuidores

6. clientes

7. actuales

8. Potenciales

9. internos

10. externos

11. Organización Racional de Trabajo

12. Analisis de trabajo

13. estudio fatiga humana

14. División de trabajo

15. Diseños de cargos y tareas

16. incentivos salariales

17. Condiciones agradables de trabajo

18. Administración como tecnica social: orientar,dirigir, controlar talento humano

19. Administración como arte: administrar es una habilidad

20. Clasificación de empresas

21. Empresa: se desarrollan actividades para elaborar,distribución y venta de productos

22. Negocio: se desarrolla una actividad entre quien tiene el producto y quien lo requiere

23. tamaño

24. Pequeñas : menos de 20 empleados cubren mercados locales

25. Medianas: menos de 100 empleados, cubren mercados nacionales

26. Grandes: mas de 100 empleados cubren mercados internacionales

27. Actividad

28. Agropecuaria: explotacion del campo y ganado

29. Industriales: Transformacion de materias primas

30. Comerciales: compra y venta de productos o servicios

31. Servicios: prestación de servicios

32. Origen de capital

33. Publica

34. privada

35. mixta

36. animo de lucro

37. sin animo de lucro

38. Donde influyen

39. Actividades: talleres de artesano,labradores de tierra entre otros

40. Actividad antigua

41. siglo XIX-XX

42. existen aportes de organizaciones

43. Iglesia católica Influencia militar Revolución industrial Influencia economista

44. Adam Smith: especialización de obreros,división de trabajo, racionalismo de producción

45. Chavenato: conducto regular de actividades

46. Londoño: empresa en continua innnovación

47. Mesa: Lograr objetivos con capacidad y habilidad

48. Eficacia: lograr objetivos ahorrando recursos y tiempo

49. Eficiencia: cumplir a cabalidad el objetivo planteado

50. Competitividad: mejor maquinaria, personal capacitado, mejor punto de ventas, buenos proveedores,publicidad y garantia

51. Productividad: uso acertado de recursos de la empresa innovando en:

52. Recursos humanos

53. Relaciones laborales

54. Tecnologia

55. Organizacion

56. condiciones de trabajo

57. Buen clima organizacional

58. Organigrama

59. Representación visual de las lineas de autoridad

60. Definiciones de: