Watery
af Mathilde Kjær Eskesen
1. Marketing - mix
1.1. Produkt
1.1.1. Svømmeudstyr
1.2. Pris
1.2.1. Lav pris
1.3. Place
1.3.1. Deres egen hjemmeside
1.4. Promotion
2. Virksomhedskoncept
2.1. Markedsføringskonceptet
3. Markedet
3.1. Konsumentmarkedet
4. Købsbeslutningsprocessen
4.1. 1.Kunden finder ud af, at der er et behov som ikke er opfyldt - Mangler svømmeudstyr
4.2. 2. Kunden skal nu informationssøge, som har til formål, at hjælpe forbrugeren med at træffe den rigtige beslutning - Finder forskellige muligheder for at købe svømmeudstyr
4.3. 3. Kunden skal nu vurdere alternativerne fundet ved informationssøgning - Vurdering af svømmeudstyret
4.4. 4. Kunden skal nu beslutte sig om hvilket køb, der skal foretages
4.5. 5. Efter købet, skal kunden vurdere produktet - Vurdering af svømmeudstyret
5. Konkurrenter
5.1. Skydeskivemodel
5.1.1. Samme produkt: Svømmespecialisten, WaterWear, Aquashoppen, Proswim
5.1.2. Samme produktkategori: Sportsmaster, Intersport, Sportigan
5.1.3. Samme behov: Sportsmaster, Intersport, Sportigan
5.1.4. Alle produkter: Tøj, sko, makeup, taske, bil
6. Markedsposition
6.1. Markedsudfordrer
7. Vækststratgier
7.1. Markedsudvikling
7.1.1. Geografisk ekspansion
7.1.1.1. Lancere til Sverige i 2019
7.2. Produktudvikling
7.2.1. Produktlinjeudvidelse
7.2.1.1. Udvide med et sortiment af deres eget private label
8. Målgruppestrategier
8.1. Udifferentieret markedsføring
9. Kernekompetencer
9.1. Bredt og dybt sortiment
9.2. Kompetent kundeservice
10. Virksomhedstype
10.1. Handelsvirksomhed
10.1.1. B2C - markedet
11. Købstyper
11.1. Overvejelseskøb
12. Købsadfærdstype
12.1. Kompleks adfærd
13. Interessegrupper
13.1. Ejere
13.1.1. Kapital og viden
13.2. Det offentlige
13.2.1. Uddannelse, infrastruktur
13.3. Leverandører
13.3.1. Konkurrencedygtige produkter
13.4. Kunder
13.4.1. Betaling for varer
13.5. Medarbejdere
13.5.1. Arbejdsindsats
14. Eksterne forhold
14.1. Omverdensforhold
14.1.1. Stigende e - handel