Roles directivos: perspectiva empresarial

1. Directivos y tipos de decisiones

1.1. Direcciones operativas

1.2. Direcciones organizativas

1.3. Direcciones estratégicas

2. Liderazgo y estilo de liderar

2.1. Existen dos condiciones que requieren acciones de la alta dirección para conseguir coherencia y consistencia de la conducta del lider

2.1.1. liderazgo es una decisión empresarial

2.1.2. El estilo del líder es una elección del directivo

2.2. Elementos del liderazgo

2.2.1. Visión guiadora

2.2.2. Integridad

2.2.3. Pasion

2.2.4. Confianza

2.2.5. Curiosidad y Audacia

3. Enfoques de dirección que determinan el liderazgo

3.1. Enfoque mecanicista

3.1.1. Se fundamenta en la concepción del hombre como ser económico.

3.2. Enfoque orgánico o psicosociologico

3.2.1. Esta basado en lo que se hace y quien lo hace, ve a la empresa como un organismo social donde las personas se manifiestan en su máxima expresión

3.3. Enfoque antropológico o humanista

3.3.1. Basado en para quien se hace, la direccion debe conseguir la unidad en la identificacion de su miembros con la empresa y sus objetivos

4. Trabajo realizado por: Hellen Viviana Marualanda

5. Roles emergentes

5.1. Estratégico

5.2. Organizativo

5.3. Operativo

5.4. Recursos

5.5. Aprendizaje

5.6. Innovación

6. Comportamiento organizativo

6.1. Es el comportamiento de la conducta de las personas en la organización

6.1.1. Nivel individual del comportamiento organizacional

6.1.1.1. La conducta individual es el resultado de tres variables : - personalidad y características de la propia persona. -Entorno donde se realiza la conducta. - situación que la provoca.

6.1.2. Nivel grupal del comportamiento organizacional

6.1.2.1. mi este nivel surge el liderazgo, ejerciendo influencia y motivación en dos aspectos claves a nivel de grupo. Como son las decisiones colectivas y la estructura del grupo.

6.1.3. Nivel de sistema total del comportamiento organizacional

6.1.3.1. Estudia las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y el diseño de la organización y las variables de resultados del propio comportamiento en la institución.

7. Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo

7.1. Examinar lo que las personas hacen en el interior de la empresa

7.2. Un modelo basico de comportamiento en la empresa busca comprender el actuar desde el nivel individual, hasta el nivel grupal y de la organizacion