Gestionando el desempeño Perspectiva práctica

1. Facetas Individuales Importantes, asociadas al Desempeño Personal

1.1. Desempeño de la tarea/rol específicos

1.2. Desempeño extra-rol (conducta cívica organizacional) CCO

1.3. Disposición para adaptarse al cambio

1.4. Innovación/Creatividad

1.5. Conducta Ética

2. Enfoques novedosos

2.1. Mentoring

2.2. Conductas Organizacionales Positivas

2.3. Diseños innovadores de puestos (flexibilidad y acuerdos de trabajo idiosincráticos del trabajo)

3. Otras consideraciones

3.1. Facilidades físicas

3.2. Consideraciones culturales

4. Facetas organizacionales de la Gestión del desempeño de los empleados

5. Métodos Comunes de Gestión del Desempeño a nivel Organizacional

5.1. Evaluación del desempeño

5.2. Recompensas (salario/beneficios) y Reconocimiento

5.3. Entrenamiento

5.4. Acceso a recursos

5.5. Establecimiento de metas

5.6. Participación y Empoderamiento

5.7. Coaching y Retroalimentación