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DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
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Cristina Vargas
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DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
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Cristina Vargas
1. DEFINICIÓN DE HABILIDADES: Integra tres tipos de Habilidades
1.1. Técnicas: Metodologías, técnicas y Herramientas especializadas.
1.2. Humanas: Orientar, comunicar, motivar
1.3. Conceptuales: Entender la organización como un todo.
2. EMPODERAMIENTO: Modelo participativo con dirección propia que requiere autonomía y compromiso.
2.1. Enfoque Estructural: Adaptación del Entorno Laboral
2.2. Enfoque Psicológico: Interpretación personal de los requisitos del trabajo.
3. HABILIDADES REQUERIDAS PARA DIRIGIR
3.1. Humanas: Liderazgo, manejo de conflictos, trabajo en equipo, motivación y toma de decisiones, entre otras.
3.2. Estratégicas: Manejo del entorno organizacional, orientado hacia el logro de los objetivos corporativos
3.3. Planificación y Organización: Manejo de la agenda, adaptación a las nuevas tendencias y tecnologías.
3.4. Personales, Interpersonales y de los grupos: Para crear un ambiente efectivo para el logro de los objetivos.
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