Общение руководителя и подчиненного

1. Причины конфикта

1.1. Со стороны подчиненного

1.1.1. Боится нового

1.1.2. Привлекает внимание

1.1.3. Уверенность, что его не слушают

1.1.4. Беспомощность

1.2. Со стороны руководителья

1.2.1. Не объясняет цель работы

1.2.2. Не делает систему прозрачной

1.2.3. Не дает обратной связи

1.2.4. Не участвует в жизни подразделения

2. Как выстроить отношения с :

2.1. Руководителем

2.1.1. Уважение

2.1.2. Ожидания

2.1.3. Сообщайте только хорошие новости

2.1.4. Будьте на виду

2.1.5. Соблюдайте дресс-код

2.1.6. Похвала

2.1.7. Делайте все легко

2.1.8. Не сравнивайте

2.1.9. Не сплетничайте

2.2. Подчиненными

2.2.1. Ищите проблему в системе и в себе

2.2.2. Исключайте двойные стандарты

2.2.3. Выделяйте 30% времени на работу с подчиненным

2.2.4. Пропишите регламент компании

2.2.5. Поощряйте саморазвитие

2.2.6. Прощайтесь быстро

3. Цель

3.1. Налаживание делового контакта

4. Объект

4.1. Деловое общение

5. Предмет

5.1. Руководитель и его подчиненные