Planeación Estratégica, Consiste en la determinación y auto disciplina

1. Amplia linea de Productos

2. Evaluación de condiciones de la Industria

2.1. Situación del mercado

2.2. Recursos & Capacidades de la empresa

2.3. Fortalezas & Debilidades

3. Plan de Acción

3.1. Obtener Utilidades

3.2. Compromiso

3.3. Emprendimiento

3.4. Toma de decisiones

4. Acciones

4.1. Costos Bajos

4.2. Mejora de desempeño

4.3. Manufactura

4.4. Distribucion

4.4.1. Mayoreo

4.4.1.1. Menudeo

4.5. Competencia Regional o Local

4.5.1. Competencia en El Extranjero

5. Enfoques

5.1. Fortalecer la posicion

5.2. Acciones para escalar o construir

5.3. Oportunidades de mercado

5.4. Fortalecer posicion

5.5. Nuevos Mercados

5.6. Mejores Características de Desempeño

5.7. Planeamientos aplicados

6. Elaboración y Ejecución

6.1. Mision , Vision & Valores

6.2. Establecer Objetivos

6.3. Alcanzar Objetivos

6.3.1. Ruta Establecida

6.4. Evaluar desempeños

6.4.1. Medidas correctivas

7. Medidas competitivas & Plantemientos comerciales

7.1. Dirección futura de la empresa

7.2. Necesidades de consumidores

8. Mejoran el desempeño y hacen crecer el Negocio

8.1. Satisfacción a consumidores

8.2. Enfrentar nuevas oportunidades

8.3. Acciones competitivas

8.4. Enfoques de Negocio

9. Distintivo & Captador de atención

10. Ventaja sustentable (Duradera)

10.1. Analisis

10.2. Elecciones de la directivas

10.3. Necesidad de adaptarse

10.4. Aprender sobre la marcha

11. Estrategia Ganadora

11.1. Prueba de Ajuste

11.1.1. Marketing

11.1.1.1. Ventas

11.2. Prueba de la ventaja competitiva

11.3. Competir en forma distinta

11.4. Prueba del desempeño

11.4.1. Indicadores de desempeño

11.4.1.1. Teoría La tarea de comunicar la visión al personal de la compañía se facilita cuando la administración capta la visión del rumbo en un eslogan pegajoso o fácil de recordar.

11.4.1.2. Rentabilidad

11.4.2. Casos Diversas organizaciones resumen su visión en una frase breve. Ejemplo: • Leve Strauss & Compaña: “Vestiremos al mundo vendiéndole la ropa informal más atractiva y popular del mundo”. • Nike: “Llevar innovación e inspiración a cada atleta del mundo”. • Clínica Mayo: “El mejor cuidado a todo paciente todos los días”. • Scotland Yard: “Hacer de Londres la ciudad más segura del mundo”. • Greenpeace: “Detener el abuso ambiental y promover soluciones ambientales”