PERSONAE

1. Besoin d'assise et structuration RH

1.1. Besoin d'être accompagné pour avoir confiance sur les décisions prises

1.1.1. Optimiser la gestion des tâches chronophages

2. Qui n'a pas conscience et ne veut pas voir son point de douleur

2.1. Gestion et projet peu développés devant le manque de réaction des salariés

2.1.1. Peu de projection future RH

3. Orga/Transmission

3.1. Société type ou esprit familiale

3.1.1. Besoin de sécurité et de légitimité de la passation

4. Fonction RH limitée au basique

4.1. ADP/PAIE

4.1.1. Besoin de conseil extérieur sur les missions moins récurrentes

4.1.1.1. Sur des projets plus transverses : GPEC, plan de dev, marque employeur

5. Sécurité réglementaire

5.1. Clé d'entrée plus juridique

5.1.1. Mais qui va permettre l'ouverture des missions RH