Pasos para la ejecución de un proyecto comunitario

1. Institucionalización y rendición de cuentas

1.1. Evaluar la pertinencia de la programación operativa

1.2. Medición de avances en la institucionalidad o sustentabilidad económica

1.3. Se evalúa la cobertura alcanzada en las actividades

1.4. Se mide el grado de participación de los destinatarios

2. Administrar y gestionar un proyecto comunitario

2.1. Organización, planeación, ejecución, control de los recursos y gestión de proyecto

2.2. Administración de un proyecto comunitario

2.3. Movilización y optimización de recursos financieros, de tiempo, tecnológicos y humanos

2.4. Distribución del trabajo y trabajo en equipo

2.5. Programar procesos y actividades de acuerdo con la asignación de recursos

2.6. Informe de ejecución, visión descriptiva y valorativa de las evidencias y los objetivos sociales

3. Creación de un informe de ejecución

3.1. Caratula y presentación

3.2. Datos de presentación del proyecto

3.3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto

4. Procesos y actividades con orientación a población destinataria

4.1. Evaluar la pertinencia social de la programación

4.2. Desarrollo de las acciones y superación de dificultades

4.3. Gerenciamiento (Estilos de liderazgo)

4.4. Grado de participación de los destinatarios

4.5. Articulación de coordinadores entre organizaciones

4.6. Ejecución presupuestaria y costos por actividad

5. Puesta en marcha

5.1. Evaluar la pertinencia de la programación

5.2. La adecuación de instalaciones e infraestructura física

5.3. Conformación de equipos técnicos

5.4. Capacitación de sus miembros

5.5. Identificación e inclusión de la población objetivo

5.6. Comienzo y grado de avance en el desarrollo

5.7. La implementación de sistemas de registros

5.8. Instrumentos de evaluación