1. Posisi Strategis Penelitian
1.1. Model Bisnis (ME-MCDM)
1.2. Strategi Pengembangan
1.2.1. Matriks SWOT
1.2.2. Kombinasi SWOT
1.2.3. AHP
2. Sistem Teknik
2.1. Penelitian Saat Ini
2.1.1. Operation of MCDM
2.1.1.1. Ekener at al, 2016
2.1.2. Analisis Strategi Pengembangan SWOT-AHP
2.1.2.1. Hakim MF, 2013
2.1.2.2. Sari SP, 2012
2.1.3. Strategi bisnis dengan SWOT
2.1.3.1. Aspara, 2011
2.1.3.2. Immonen, 2012
2.1.4. Stakeholder Analysis
2.1.4.1. Borisova et al, 2011
2.1.5. Stakeholder involvement
2.1.5.1. Oen et al, 2010
2.1.6. A strategic management based on Multicriteria decision analysis
2.1.6.1. Oppio dan Bottero, 2018
2.1.7. Bussines model and development
2.1.7.1. Palo dan Tahniten, 2013
2.1.7.2. Panagiotopoulus, 2012
2.1.7.3. Kindstrom, 2010
2.1.7.4. Dunford et al, 2010
2.1.8. Analysis of MCDM Methods
2.1.8.1. Velasquez et al, 2013
2.1.9. Stakeholder management
2.1.9.1. Capout, 2013
2.1.9.2. Austin, 2012
2.1.9.3. Yang et al, 2011
3. SRG Rumput Laut
3.1. Penelitian Terdahulu
3.1.1. WRS Financing
3.1.1.1. Shalendra et al, 2016
3.1.2. WRS Electronic
3.1.2.1. Elias, 2016
3.1.3. Implementation and Evaluation of WRS
3.1.3.1. Onumah, 2010
3.1.3.2. Tosum et al, 2014
4. GAP
4.1. Pembiayaan berbasis SRG belum diintergrasikan dengan pasarya
4.2. Rantai pasok rumput laut belum ditunjang dengan porsi marjin
4.3. Belum ada kombinasi dalam implementasi, atas:
4.3.1. Pemetaan pemangku kepentingan
4.3.2. Model bisnis berbasis SRG terintegrasi hulu-hilir