CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y SUS FASES

1. El ciclo de vida de un proyecto de inversión se inicia con un problema originado en una necesidad, a la cual debe buscársele solución coherentemente. Generalmente los proyectos de inversión atraviesan por grandes 4 fases: Prevención Inversión Operación Evaluación de resultados

2. Etapa de Idea: en esta etapa se identifica el problema o la necesidad que se va a satisfacer y se identifican las alternativas básicas mediante las cuales se resolverá el problema.

2.1. En esta etapa se investigan los siguientes aspectos: Mercado o destino de la producción, Indicación del tamaño de la inversión,Identificación del tipo del proceso tecnológico, Identificación del tipo de empresario requerido, Característica de la localización, Comentarios sobre los impactos ambientales y sociales, La recopilación de la información,

2.1.1. Etapa del perfil: es preliminar y estático, basado en información secundaria y cualitativa, es la gran visión e identificación de la idea, que se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión de la experiencia

3. 1° FASE: PREINVERSIÓN: Esta consiste en identificar, formular y evaluar el proyecto y establecer como se llevaría a cabo para resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. La fase de Preinversion presenta las siguientes etapas:

3.1. Etapa de prefactibilidad: conocida como anteproyecto, es un análisis que profundiza la investigación en las fuentes secundarias y primarias, en el estudio de mercados, detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto.

4. Etapa de factibilidad: se perfecciona la alternativa recomendada, es el nivel más profundo, conocido como proyecto definitivo o proyecto simplemente.

5. Etapa de diseño: disidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño definitivo.

6. 2° FASE: INVERSIÓN O EJECUCIÓN: corresponde al proceso de implementación del proyecto, una vez seleccionado el modelo a seguir, donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha.

7. DEFINICIÓN: Planificación de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

8. El proyecto no puede surgir de la simple voluntad del inversionista; en su selección se debe tener en cuenta que el plan preliminar propuesto cumpla con los objetivos de desarrollo del país y que además sea: • Coherente a nivel conceptual y relevante para las necesidades y capacidades nacionales. • Técnicamente racional. • Atrayente para los beneficiarios futuros

9. Etapa de ejecución: en esta etapa se materializa el proyecto, sus actividades son: revisión y actualización del documento – proyecto, actualización y detalles de cronogramas para la ejecución del proyecto, negociación de créditos y recursos destinados al proyecto, organización institucional y administrativa del proyecto, gestión de recursos humanos.

10. 3° FASE: OPERACIÓN: es aquella donde la inversión ya materializada está en ejecución. Una vez instalado el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto orientado a la solución del problema o a la satisfacción de la necesidad que dio origen al mismo

11. 4° FASE EVALUACION DE RESULTADOS: si el proyecto es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar, después de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente le problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto. La evaluación de resultados tiene dos objetivos importantes: evaluar el impacto real del proyecto (empelo, divisas y descentralización), ya entrando en operación, para sugerir las acciones correctivas que se estimen convenientes y simular la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar