1. COMUNICACIÓN EXTERNA
1.1. Dirección Comercial
1.2. Departamento de Marketing
1.2.1. MARCA
1.3. Relación con los Medios de Comunicación
1.4. Gestión Contenidos Corporativos
1.4.1. INTERNET
1.5. Publicidad Externa
2. Posee el valor de la COHERENCIA
2.1. Busca el Comportamiento Personal y Eficacia Empresarial
3. Colaborar en obtener margenes rentables económicos o sociales
4. COMUNICACIÓN INTERNA
4.1. Dirección General
4.1.1. Dirección Técnica
4.1.1.1. INTRANET
4.1.2. Dirección Recursos Humanos
4.1.2.1. PERSONAL
4.1.3. Dirección Comunicación Corporativa
4.1.3.1. CONTENIDOS CUALITATIVOS
4.1.3.1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL
4.2. Concepción y desarrollo de la Cultura Corporativa
4.3. Conceptos Cualitativos
4.4. Responsabilidad de todos los miembros de la Corporación
5. PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA
5.1. Para qué sirve?
5.1.1. Apuntar las líneas estratégicas que permitan transmitir la realidad de la política global a los públicos internos
5.1.2. Establecer un conjunto de programas coherentes que incluyan cada uno de los circuitos de comunicación transversal, haciendo la comunicación más ágil y adecuada a las necesidades de la organización.
5.1.3. Evaluar la cultura de la organización. No se trata de una acción puntual sino de mejorar la gestión y la imagen externa e interna del servicio.
5.1.4. Formular e implementar una estrategia de comunicación articulada de acuerdo con la realidad del día a día que, muchas veces, en las organizaciones, debe adaptarse a los cambios constantes impuestos por el entorno externo.
5.1.5. Mantener el peso de la estructura, misión, cultura institucionales.