PROCESO ADMINISTRATIVO YERALDINE PEREZ ARIAS UNAD

1. ETAPAS

1.1. PLANEACION

1.1.1. ¿Qué se va hacer?

1.1.1.1. OBJETIVOS

1.2. ORGANIZACION

1.2.1. ¿Cómo se va hacer?

1.2.1.1. RECURSOS

1.3. DIRECCION

1.3.1. ¿Cómo se está haciendo?

1.3.1.1. SEGUIMIENTO

1.4. CONTROL

1.4.1. ¿Cómo se hizo?

1.4.1.1. RETROALIMENTACION Y EVALUACION

2. Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan dentro de una organización, orientado al logro de los fines u objetivos de la misma, en donde dicho proceso se considera una metodología importante por lo cual se ejecuta la administración.

3. Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva, para la sociedad.

4. BENEFICIOS

4.1. Sistematiza y controla las operaciones dentro de una organización.

4.2. responde a las necesidades y recursos de la empresa y de sus usuarios.

4.3. facilita el desarrollo de capacidades y competencias laborales.

4.4. permite verificar que las actividades se estén ejecutando conforme a lo previsto

5. Se define el proceso administrativo como la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.

6. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo

7. FASES

7.1. ESTRUCTURAL O MECANICA

7.1.1. Determina la finalidad y rumbo (TEORIA)

7.2. OPERATIVA O DINAMICA

7.2.1. Ejecucion de actividades (PRACTICA)

8. Consta de cuatro etapas relacionadas entre sí.