ROLES DIRECTIVOS Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. ESTRATÉGICO: Con toma de decisiones de empresa con el mercado

2. ORGANIZATIVO: Configuración estructural al modelo del negocio

3. OPERATIVO: Desempeño operativo de la empresa

4. RECURSOS: Estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.

5. APRENDIZAJE: Tarea de cambio para mejorar

6. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras innovadoras en personas, productos y gestión para ventajas competitivas

7. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

8. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad, satisfacción laboral y rotación personal.

9. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.

10. Un modelo básico en la Empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.

10.1. La estructura de grupo son procesos como: liderazgos, comunicación, relaciones de grupo, conflicto, poder y política.

11. PRESENTADO POR: ANGIE PAOLA SANDOVAL BARON - 100071059

12. Perspectiva del Negocio

12.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administración de la firma.

13. su función es incorporar tareas, actividades como pensamiento estratégico,análisis, formulación, planeacion, implantación y control.

13.1. los fundamentos básicos

13.1.1. como tipo de decisiones y niveles de desicion

13.1.1.1. directivos y tipos de decisiones

13.1.1.1.1. decisiones operativas y estratégicas optimas de un sistema estratégico empresarial.

14. La dirección desde una Perspectiva clásica.

14.1. IBM, GENERAL ELECTRI, XEROX Y GENERAL MOTORS.

15. La cultura Organizacional es la relación entre personas y valores

16. se observa variación de éxito y fracaso su causa en decisiones mal tomadas por directivos.

17. la empresa se entiende como instrumento de servicios para necesidades de las personas.

17.1. Desde una perspectiva la dirección busca que la organización alcance sus metas y visión de futuro.